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高魁良 的所有留言 44

[Day21] 與問題成員對話-案例三:PIP

雖然是個很挫折的經驗,但確實會給管理層反省的機會,感謝大大分享實例!以下兩個問題: 請問該員離職時有無 Exit Interview?從文中只能看到「無懸念通過...

2021-10-07 ‧ 由 高魁良 留言

20. 在公司響起革新號角

一是計畫好明確的時間與設定停損點;二是一開始就設計成一個長期的系統,嘗試讓他自己推動自己往前 基於組織中每個人的人格特質分佈與事情的輕重緩急,這兩種都可能會...

2021-10-06 ‧ 由 高魁良 留言

D9: 工程師太師了: 第5話

明明是喜劇漫畫,卻偷加洋蔥...

2021-10-05 ‧ 由 高魁良 留言

# Day 24 Heterogeneous Memory Management (HMM) (四)

所以其實 typo 還是蠻多的嘛!30 天過後多送幾個 PR 吧~

2021-10-03 ‧ 由 高魁良 留言

Hello, OS!

前奏奏完,終於踏入本篇了!我再過幾天會開始用 UART,屆時再請讓我參考到這篇。

2021-10-01 ‧ 由 高魁良 留言

15. 做對事是不夠的,你還必須要有影響力。

但是單純堅持自己做的事情是對的是無法帶來任何影響的。 金玉良言!政治手腕絕對不可或缺。在步調較慢的組織當中若想推動變革更是如此。 我看過的幾位技術主管因為自...

2021-10-01 ‧ 由 高魁良 留言

管理職不是屎缺,但也不好做

感謝大大分享職場心法,獲益良多!

2021-09-30 ‧ 由 高魁良 留言

Alpine Linux Porting (一點七?)

每天黑客松 。・。 +゚。・.。 ゚ +ぉ大事に☆ヾ(´・ω・`*)ノ゚・。

2021-09-28 ‧ 由 高魁良 留言