請問假如遇到 「涉及工單結案跨月,財務結完帳提交給老闆後,才發現多領料情況」(那就是現場管控人員的責任,製造過程中因為損耗超領物料很正常,但是為什麼製造命令結束...
建議先了解公司運作的實際流程,並且請不要問那些主管,要實際下去操作流程是怎麼跑的。(大部分的主管是只剩一張嘴,跟實務脫節太久了) 去了解各系統的ERP可以不可以...