哈囉,大家好!!我自稱是公司裡的敏捷里 里長伯-阿塔,我將分享個人從2010年認識「Scrum 敏捷」至今,我們如何從「書本式敏捷」,轉變成「客製式敏捷」,將敏捷精神應用在團隊運作中,過程中跌跌撞撞,痛爽痛爽著,才知道敏捷這條路一點也不好走,但卻可以真實感受到敏捷團隊有著一股看不到的力量。
希望讓剛認識敏捷的小白們,讓你們在跑敏捷過程中可以少走一些冤枉路!!
希望讓正在敏捷里(裡)的夥伴們,讓我們在痛爽的敏捷過程一起交流吧!!
團隊在衝刺會議喬好完整的衝刺會議,一切都會按照預計的目標前進,敏捷開發一切都是如此美好嗎?怎麼可能呢!!現實中,團隊總是會面臨天上飛來的插單,讓敏捷都不敏捷了,...
「復仇者聯盟」是漫威電影世界中的超級英雄團隊,這跟敏捷開發有甚麼關係呢? 「復仇者聯盟」是由多種不同的超級英雄組成,每位成員都擁有獨特的技能、能力和個性;具有創...
敏捷軟體開發宣言的第一條 - 「個人與互動 重於 流程與工具 」,此原則強調人與人之間的溝通和協作比使用特定工具或遵循嚴格流程更重要。團隊成員應該能夠自由交流,...
公司決心導入敏捷開發後,放手讓團隊自行運作,集結各部門較資深的同仁,從一開始照著教科書跑敏捷,該開甚麼會議就開甚麼會議,再過每場會議宣揚以下團隊精神 「團隊成員...
公司其他部門聽聞產品部導入敏捷開發已經長達3~4年,但其實也不太清楚我們到底是在敏捷甚麼,直到有一天專案部經理跑來找我聊,想知道敏捷對團隊的影響,敏捷解決團隊哪...
擴散敏捷開發,使其在整個組織中成為一種文化和方法,需要以下步驟和策略: 教育和培訓: 開始於組織內部提供敏捷開發的培訓和教育。這包括提供敏捷基礎知識和原則的...
Scrum最初是一種軟體開發方法,但它的原則和實踐原則可以應用於許多不同的產業別和領域。實際上,Scrum已經成功擴展到許多不同的領域,包括製造業、醫療保健、市...
Azure DevOps(以前稱為Visual Studio Team Services或VSTS)是由Microsoft提供的一個全面的工具和平台,用於支持敏...
敏捷開發不僅僅是一種方法論,它更是一種精神,一種不斷學習和不斷提升的文化。在敏捷團隊中,持續學習和技能提升的重要性不可忽視。這種文化使團隊能夠適應變化、持續提供...
在我的連載文章中,探討了敏捷開發的各個方面,從基本原則到實踐方法,從工具到流程,每一篇都闡述了敏捷開發的精髓。然而,要完整理解敏捷開發,我們需要深入了解其核心,...