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kwangsing3
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kwangsing3 的發文列表 22

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技術 《 Day12》第一步棋不是挑最難的，是讓組織「開始想像」——你的專案怎麼當想像力的種子

18th鐵人賽 想像力 造輪子 a/b系統 合約系統
2026-08-12 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day11》沒有正式職權，一套 AI 系統怎麼在公司推得動

18th鐵人賽 職權 責任分配 第一步
2026-08-11 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day10》為什麼企業 AI 導入最後都淪為口號?——喊的人多，誰該做卻沒人真的接

18th鐵人賽 工作職位 資料準備 erp 跨部門
2026-08-10 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day09》怎麼讓抗拒的同事開始願意用: 自願者、參與設計、看得到的好處

18th鐵人賽 line bot ai抗拒 願者上車 抗拒的人變成了追進度的人
2026-08-09 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day08》導入最難的不是技術: 同事把自動化當威脅、世代抗拒改變、對未來無心力想像

18th鐵人賽 ai抗拒 導入困境 企業難題 世代分佈
2026-08-08 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day07》怎麼判斷一件事該給 AI 還是該留給人：設計新系統與流程時，怎麼把既有同事納入考量

18th鐵人賽 企業倫理 導入困境 可逆、可查證、誰扛責 劃界的同時要劃權
2026-08-07 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day06》💻code/示範——為什麼 AI 不可靠? WEBEX 實例——用提示逼 AI 讀原始碼、自己抓出幻覺

18th鐵人賽 webex 聊天機器人 ai幻覺 胡言亂語
2026-08-06 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day05》把 AI 寫進系統前，先摸清它的四道限制：context window、prompt、法規、模型聰明度

18th鐵人賽 技術選型 ai應用開發設計原則 設計取捨
2026-08-05 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day04》為什麼「再請一個人」也救不了? 型號 × 漏洞 × 設備數的組合爆炸(線性 vs 指數)

18th鐵人賽 規模牆 指數級增長 組合爆炸 系統整合
2026-08-04 由 kwangsing3 分享
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技術 《 Day03》「人類不可及」是哪些事？規模、速度、不間斷——系統整合商 AI 的真正戰場

18th鐵人賽 問題定義 困境分析 解決方案 系統整合商
2026-08-03 由 kwangsing3 分享
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