Day 17〈在 LINE 裡直接縮網址：用戶在哪裡做事，工具就到哪裡〉 講的是 LINE 和 Telegram 這一半，另一半在 AI 的對話裡。今天我們就要...
前言：內部有文件，不等於公司看得到 我的 Obsidian Vault 裡有幾百份 Markdown，SOP、制度、技術筆記都在裡面。但這套知識有一個致命限制：...
前言：寫下來，不代表制度已經成立 公司開始用 Agent 整理知識後，很容易產生一種錯覺：文件變多，流程就會自然變好。 我實際遇到的情況相反。若文件只有原則，現...
提案送上去，過了兩週回來，少了一席。 你簽了字，因為爭下去也沒用，而且少一席看起來還撐得住。 那一刻你做的事情，比妥協嚴重一點：你替公司做了一個風險決定，但沒有...
前言：Agent 最貴的不是推理，是每次都重新摸索 前幾天我們把 Company Brain 的資料層整理好：記憶放記憶，原始知識放 Obsidian，搜尋交給...
昨天弄好了 LRU，但 LRU 其實有個坑：如果一個 Key 過去一年被讀了一百萬次，但剛好這幾分鐘沒被讀；另一個沒什麼價值的 Key 剛好被寫入又讀了一次。L...
💡 今日學習目標：不是背 STRIDE 六個字母就結束。今天要用一個真正的免費開源工具（OWASP pytm）跑一次自動化威脅建模，親眼看到工具真實比對出的威...
昨天先訂出五項驗收標準，今天馬上遇到第一個現實問題：如果需求本身寫得像猜謎，AI 再聰明也可能交出一份「看起來對、其實沒對題」的成果。 所以 Day 2 不急著...
前言 某天在 聯合影音網 看到了影片的 HTML 標籤 <video class="ui-video" width="...
【Day - 5】最後，我決定把前兩次略過的 clarify 接回 workflow，在進入 plan 前，先補上 spec 裡沒有說清楚的地方。但多了這一步之...
我不是工程師。我是一家旅行社的經營者。 我們公司沒有 IT 部門，沒有工程師，沒有資訊主管。但過去這一年，公司後台多了四十幾個會自己跑的系統，而且全部是我自己做...
前言：Agent 最貴的不是推理，是每次都重新摸索 前幾天我們把 Company Brain 的資料層整理好：記憶放記憶，原始知識放 Obsidian，搜尋交給...
到目前為止，PokeThreads 已經具備了 Load Balancer、Read Replica、Cache、Stateless Server、CDN 與...
前言 在 Authorization 相關的系統中，近幾年來始終都是講求無狀態的方式處理授權相關的問題最常見的做法就是 jwt，在早期 jwt 出現之前，大部...
前幾天把 Hermes 的記憶、Company Brain 與 QMD 分層後，我遇到一個更實際的問題：網路上看到的文章、X 貼文、官方文件與 Google D...
🎯 問題情境 (The Problem) 在邊緣運算閘道器 (EdgeNode) 的研發過程中，工程團隊通常會在測試階段將各種伺服器 IP、SFTP 連線帳密、...
寫到第十三天,剛好也用了 Claude 一段時間,今天想換個角度,聊聊實際使用下來的主觀感受,包括跟其他常見 AI 工具比較起來,哪些地方我覺得特別好用,哪些地...
【故事】 第三次的時候，派令官連頭都沒有抬。 銓敘司的窗口只開一半，木框上的漆裂了很久沒補。派令官左手壓著一疊派令，右手在名冊上劃線，一行一行，劃得很勻。窗外的...
前言 Day 16 處理了 AgentDojo 的 Utility 與 Security 怎麼解讀，也談到模型回應可能帶來的可用性成本。但在真正拿這兩個數字做比...
星期一早上的 Planning 很順。 螢幕上的工作看板只剩最後六張卡。 主持人逐張問： 「Ready？」 需求窗口點頭。 系統負責人點頭。 執行的人也沒有反對...
寫在前面： 這個系列主要想記錄我們在研究及參與 EU Cyber Resilience Act（CRA）導入過程中的一些心得、觀察與個人解讀，也希望藉這 30...
當本機 AI 具備了操作檔案系統、終止系統進程與執行命令列工具的能力時，「安全性」就是最重要的事情。想像一下：當 AI Agent 判斷「這個 2.4GB 的...
Day 2 我們先認識了幾個常用的 PowerShell 指令，也稍微碰到了 Pipeline： Get-Service |Where-Object Statu...
擇時層在整套系統裡的位置是：看大盤狀態，決定曝險，不碰個股。它有沒有用，不能用「套上去之後選股績效變好了」來證明——選股績效變好可能是選股的功勞，可能是矇對兩次...
1.為什麼旅遊規劃很適合使用AI通常在規劃一個旅遊時，我們會查很多東西，包含要逛什麼、要搭地鐵捷運還是其他徒步過去目的地，又或者要餐廳的營業時間、預算多少、一天...
前兩篇分別透過自訂工具與 MCP，讓 Agent 可以取得應用程式或外部服務提供的能力。當任務需要處理 UI 截圖、錯誤畫面、設計稿或架構圖時，限制開始出現在輸...
前面幾章問的是這個值進不進得去、傳不傳得到、要不要被記下來。這一篇換一個問題：進去了的那個值代表什麼。 一張單據上的數量、單價、金額、折扣率、匯率，在 Tab...
假設你替公司做了一個文件助理。同事可以請它讀員工手冊、修改草稿、替工單加一段備註。遇到需要交給外部窗口的文件，它也能幫忙準備匯出請求，但必須等人確認才能往下送。...
前九天一直在砍東西。從需求、Persona、MVP、PRD、User Flow 一路砍到 Sitemap，最後網站甚至只剩下一個探索主畫面，加上一個 Botto...
本篇重點 MCP 和 WebMCP 都在談「Tools」，但它們解決的不是完全相同的問題。MCP 比較像 AI 應用與外部服務之間的通用連接協定；WebMCP...
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