系列文章
[社群] 友善社群空間
曾經有許多同業請益說也想要經營主題空間，但因為自己不是該主題領域的專長，無法延伸到培育這塊，那麼要如何才能凝聚主題？我給的答案是成為友善社群的空間，若自己無法營...
[社群] 延伸連結
持續在線上互動 當學員在好想工作室待滿六個月後，就會陸續從培育營隊離開，踏上各自的前程，為自己下一個目標努力，但這並不意味著彼此關係的結束，反而是轉變成了另一種...
[社群] 與外地社群串連
行萬里路 前幾篇有提到要做個友善社群的空間，這部分指的是在同一個區域內，應用空間資源去換取社群扎根，對於區域外的社群，空間的連結效應就會相對弱許多，這樣的模式就...
[產業] 南北資訊人才失衡
資訊環境的不友善 南北是確實存在資訊落差的，無論是職缺需求端，還是人才供給端都是，大量的資訊人才往北飄移，大量的資訊產業也都到台北去爭取資源。縱使有南科、砂崙，...
[產業] 產業對接策略
傳產數位轉型的合作問題 台灣的傳產和中小型公司對於資訊總是又愛又恨，愛的是要轉型、升級都離不開他，恨的是公司從頭到尾可能都沒有人懂得資訊，更不用說如何設計、導入...
[產業] 產業對接的關係種類
好想工作室對一個公司有許多種合作關係，從最無相依性的顧問關係，到關係最密切的團隊代管關係，甚至會在不同的時間點採不同的關係模式，不同的合作關係都能再重疊與衍伸，...
[產業] 組建資訊團隊
傳產組建資訊團隊的困難 雖然好想工作室已經有許多幫助傳產做數位化轉型的關係模式，不過數位系統若要能夠長久的穩定發展，企業勢必還是要組建自己的技術團隊，但傳產企業...
[產業] 人力積木組合
共同的屋頂 以現況來說，我們並不會需要在外面尋找案子，都會是需求直接找上門，會接的案子也都不會是一般的 case，因為好想工作室並不是一個資訊外包公司，我們鮮少...
[產業] 追求回饋與成就
實事求是 資訊是各行各業的最佳配角，幾乎所有產業都會有應用端的需求，而好想工作室就是著重在應用層，我們可以很順利的進場各種產業。不管是新的應用研發、傳統數位流程...
[結] 持續初心，建立起台灣的資訊聚落
上一個世代 CWS 的代表是 WeWork，但現實也已經證明以服務為主的 CWS 是沒有靈魂也容易被取代的模式。我相信下一個世代的 CWS 是以產業主題為主...