系列文章
[Day11]透過採購實現供應鏈優化
繼上一章節我們介紹成立了一張訂單之後，但如果沒有原物料進行組裝生產，那要如何進行生產、銷售呢？因此我們本章節進入採購的環境。 1、產品-採購資訊 延續上次銷售...
[Day12]透過採購實現供應鏈優化2
採購系統是有效管理和控制企業採購流程的關鍵，有助於降低成本、提高效率和確保供應鏈的穩定性。 以Odoo採購模組的功能，能清楚地透過Dashboard了解與供應商...
[Day13]庫存的智慧管理
庫存模組是Odoo這套系統的主要核心模組，其豐富的管理功能及設定會與前面的採購、銷售而有所連動，甚至後續計算成本也是與庫存息息相關。由於設定繁瑣、複雜，因此這裡...
[Day14]庫存的智慧管理2
進入倉庫模組後，首先會看到一個 Dashboard 上面一目瞭然倉庫在每個行為預計要進行的事項。 1、倉庫 Odoo一開啟倉庫模組後，會預設一組倉庫給我們...
[Day15]庫存的智慧管理3
庫存數量的異動紀錄及查詢，是公司在管理存貨成本的核心項目，因此本章節來了解有哪幾種可進行庫存異動的方式。 1、更新庫存數量 當在進行盤點、或者日常維運時，發現...
[Day16]製造業的數據之力
開始製造模組之前，最重要的是定義 物料清單(BOM)，意即當我需要生產一隻iphon的時候，會需要透過該清單來了解組成用量、以及產品結構，這樣才能知道我要購買多...
[Day17]製造業的數據之力2
此章節我們延續生產製造模組，並且近一步回到庫存進行相關查詢應用。 1、生產入庫 1-1、一次性入庫 當現場已將製造訂單(製令單)上的數量全數生產完畢後，可執行...
[Day18]透過會計暸解公司營運成效
之前在起手式-系統初始設定有稍微介紹到在開始系統之前需要進行相關會計設定，這裡接續前面的部分進行相關基礎資料確認，以下都是來到『會計模組 > 配置』進行設...
[Day19]透過會計暸解公司營運成效2
本章節來介紹日常營運，人員如何進行將前端單據轉入應收、應付，並且進行後續收/付款之對帳程序，這裡將以『採購』流程為例。 1、(採購模組)建立帳單 首先要了解...
[Day20]透過會計暸解公司營運成效3
當公司同仁認真的維護每一筆產品、發票資訊後，並交由專業的會計人員切合適的會計傳票，最終提供公司作為營運管理使用，因此本章節來了解Odoo提供的營運管理報表。 最...