2022 iThome 鐵人賽

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Agile

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Day 19

2022-10-04

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本來無一物，何處惹塵埃系列

D19 - 從應徵/面試來看看敏捷團隊健不健康

最近剛好有一名老將，要展開職涯的下一個規劃(我真的很擔心我同事發現我有進行鐵人賽，然後或得到太多還沒公開的資訊！？)又要開始一輪面試，所以相對應就有些感觸，來跟...

說一嘴好 code 的工程師

Day 23

2022-10-04

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和Agile小白一起玩系列

第二十三篇 Agile的學習從跌跤開始 - Scrum - Daily Stand Up

“要 daily stand up 是要做什麼？”“要報告什麼？不是每天都一樣”“為什麼要有這個會議？太浪費時間了”“為何要一群人浪費這個時間開會呢？” 有時候...

Day 18

2022-10-03

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敏捷開發經驗分享系列

# Day 18 演練(Test)

測試與演練，確保正式活動可以順利完成。沒有練習的方法與測試工具就算覺得再好，正式活動時也不可以採用。 # Day 11 「系統工程」與「敏捷」的活動搭配有提...

Day 29

2022-10-03

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敏捷是個假議題？在這場哲學沙龍中一同共舞系列

【Day 29】為什麼你的主管不喜歡敏捷

先前有提到，在台灣很多公司的敏捷都只應用在開發團隊中，在管理階層內，其實跟敏捷八竿子打不著，甚至是反其道而行，甚至不可能提到要消除階層化，所以為何真正到管理層...

團隊猴子戰隊

Day 18

2022-10-03

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我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理系列

Day18. 敏捷物與牠們的產地（1）－產品待辦清單

產品待辦清單（Product Backlog）是一切 Scrum 活動的起點，我們可以把它簡單理解成軟體需求清單的超集合，這個清單裡除了有功能性需求、非功能性需...

團隊斜槓排排隊

Day 7

2022-10-03

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Product Backlog 與他的快樂小夥伴系列

數位化工具怎麼做到資訊輻射？ (1)

不知道主要使用數位化工具去管理 Product Backlog 的你們是不是曾遇過這種情況：「產品待辦清單有了更新，總是最後一刻才發現，或完全不知道導致錯過對話...

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