2022 iThome 鐵人賽

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Day 15

2022-09-18

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敏捷藏在 K-pop 裡系列

團隊最少要有幾個人？分析 BLACKPINK 和 (G)I-DLE 的公車指數

敏捷開發的團隊人數，研究顯示 5~9 個人是最有生產力的。但最少要有幾個人，才能維持團隊運作呢？這篇來分析韓國當紅女團 BLACKPINK 和 (G)I-DLE...

Day 14

2022-09-18

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敏捷是個假議題？在這場哲學沙龍中一同共舞系列

【Day 14】實作篇：咕咕估?關於Story points 的估計

「嗨！你那個卡片記得押上點，那個XXX功能也記得估點一下。」「欸抖⋯那個請問到底要估什麼點，一點代表多少啊？」大家在認領卡片時，是不是也曾經有過這樣的困惑?...

團隊猴子戰隊

Day 3

2022-09-18

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我們與敏捷的距離－30天上手產品敏捷專案管理系列

Day03. 老闆常掛在嘴上的市場機會，到底是什麼

回想剛開始轉換職能成 PM 的時候，在跟老闆們開會時，經常聽到一句話：這個提案（或要開發的項目）不會有市場機會的，並不值得進入。當時，由於 Rson 是產品互動...

團隊斜槓排排隊

Day 3

2022-09-18

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本來無一物，何處惹塵埃系列

D3 - 敏捷有 3+1 行，行行出狀元

自己隨意摸索個兩個月後，剛好有機會參加外訓由 AgileCommunity.tw,DevOps Taiwan,HashiCrop User Group TAIP...

說一嘴好 code 的工程師

Day 3

2022-09-18

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如何應用實體化待辦項目幫助我們溝通？ (1)

昨天提到我們可以將 Product Backlog 中的待辦項目 (PBI) 寫出來作為幫助我們邁向共同思考的第一步。我今天則特別想介紹的是在我工作環境中俗稱「...

月湖 (若虛)

Day 18

2022-09-18

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敏捷路上觀察紀錄-那些好用的與歪掉的部分系列

[DAY 18]在有限的時間內全力衝刺-時間盒

想了解更多有關時間盒的知識?推薦你來看:由本系列改寫出版的《Agile一本通！敏捷新手入門導引》了解更多 >> https://www.books...

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