2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量，
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
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選手 18 文章 407
IT管理
Day 10
2022-09-25
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infra總是充滿挑戰，當你總是孤軍奮戰。 系列
【Day10】伺服器管理(8)-建立你的第一台VM虛擬機
開始在VMware上建立第一台VM及使用Customization Specification複製VM並產生新的 Windows SIDStep1.點選VM要建...
小湯
IT管理
Day 7
2022-09-22
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專案開發的鳥事 系列
與外國人開會的鳥事 [資深] [溝通] 上 Day 7
做專案與外國人開會的鳥事。與外國人講英文，好像是件很可怕的事，Mr. 馬歐歐，資深軟體工程師，第一次要與外國人視訊會議時，當時的心情開心、高興，但是伴隨著恐懼、...
Billour Ou 歐育溙
IT管理
Day 23
2022-10-08
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掉進絕命專案管理的多重宇宙 系列
Day 23 讓產品壽命生生不息
當產品生命週期以漸漸趨向衰退階段(decline phase)，須思考規劃下一代的產品，好讓產品持續生命力或能再另闢一個戰場，無論是加強原有產品的功能、增加幾項...
Leodaddy
團隊 斜槓排排隊
IT管理
Day 9
2022-09-24
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專案開發的鳥事 系列
與外國人開會的鳥事 [溝通] [資深] 下 Day 9
疫情後，許多國際級的軟體開發者大會，都轉為線上網路直播。有一次，我在凌晨0點參加歐洲程式設語言開發者大會，聽到主持人這樣講: 「My English is no...
Billour Ou 歐育溙
IT管理
Day 10
2022-09-25
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掉進絕命專案管理的多重宇宙 系列
Day 10 專案管理的其他水晶球
前一篇提到的透過product roadmap可以預知未來，也讓團隊同仁有個目標，讓老闆看到願景，讓專案團隊充滿希望！今天接續前一天的水晶球概念，最好有一張大表...
Leodaddy
團隊 斜槓排排隊
IT管理
Day 28
2022-10-13
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掉進絕命專案管理的多重宇宙 系列
Day 28 先做人還是先做事?
如同鐵人賽開賽第一天提到的「專案管理比鬼還可怕，尤其是...人更是可怕千百倍啊！」，進入職場多年遇過各式各樣的人，有些很會做人超會做人超會演...但不太會做事，...
Leodaddy
團隊 斜槓排排隊
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