2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 10
2022-09-22
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一個網路規劃可能類似一個企業,一整個校區 這類會存在不同建築物可能是分不同部門或者系館。整麼大一個腹地就類似一個虛擬網路(Virtual Network) 整...
Day 28
2022-10-13
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本文會包含我在工廠的實際測試,與一些系統開發重點。我負責的是系統規劃、資料流的部份,Android app 實作的部份是Mr. 陳 ,他是位優秀的 Androi...
Day 5
2022-09-20
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[溝通]經理退程式設計師的申請單 結論:事前的溝通,可以避免許多不必要的誤會。 策略:電腦是無聲、無感情的流程,如果要駁回別人的申請單時,事先打電話表明駁回的原...
Day 6
2022-09-21
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領導最重要就是「服眾」,「服眾」用簡單的白話文就是大家認同你的決定、做法,領導者能帶領大家,走向一條康莊大道;而不是一條死路。本文會寫出三篇職場的真實故事,說明...
Day 9
2022-09-24
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原本轉稽核的願景是希望讓組織真實面對資訊的重要性,並且有機會透過與高層溝通,有強制改善之必要性,所以想轉職成稽核,但是太多受限了,顧問最常做的就是提供建議,但稽...
Day 8
2022-09-23
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與外國人開會有很多有趣的事情,像是某次,俄羅斯人在會議的最後,對著Mr. 馬 說: 「謝! 謝!」。Mr. 馬 突然剛聽到時,一時還無法理解是什麼意思,等待...