2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 10
2022-09-25
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歷經那麼多的工作環境及經歷,你一定覺得我爛草莓,怎麼現在的新人那麼的不耐操!其實,沒有哪一份是真的做不下去的;只是歷經了那麼多趣的事件,我也覺得你或許會再考慮考...
Day 4
2022-09-19
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某天上午的公司內... 蘋果:「奇異果,之前私下有跟你提過,系統資料庫最高權限的帳密不見了。」 奇異果:「對啊,怎麼辦?你有想出甚麼解決方式嗎?」 蘋果:「有啊...
Day 5
2022-09-20
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[溝通]經理退程式設計師的申請單 結論:事前的溝通,可以避免許多不必要的誤會。 策略:電腦是無聲、無感情的流程,如果要駁回別人的申請單時,事先打電話表明駁回的原...
Day 8
2022-09-23
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與外國人開會有很多有趣的事情,像是某次,俄羅斯人在會議的最後,對著Mr. 馬 說: 「謝! 謝!」。Mr. 馬 突然剛聽到時,一時還無法理解是什麼意思,等待...
Day 3
2022-09-18
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昨天我們了解了整個商業流程後,我們可以從過程大概拆解出有幾個關鍵知識,是所需具備的1.市場價值分析2.產品獨特性3.需求提問4.分析利害關係人5.問題解決6.簡...
Day 9
2022-09-24
1442
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原本轉稽核的願景是希望讓組織真實面對資訊的重要性,並且有機會透過與高層溝通,有強制改善之必要性,所以想轉職成稽核,但是太多受限了,顧問最常做的就是提供建議,但稽...