2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
選手 18 文章 407
Day 9
2022-09-24
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原本轉稽核的願景是希望讓組織真實面對資訊的重要性,並且有機會透過與高層溝通,有強制改善之必要性,所以想轉職成稽核,但是太多受限了,顧問最常做的就是提供建議,但稽...
2022-10-16
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其實我平日就有追蹤經理人的FB,有時他們po文我幾乎都會看,就在此時我看到這篇文笑出來了文章連結在這:https://www.managertoday.com....
Day 15
2022-09-30
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在專案管理中如同聖經一般的典藏文件,八九不離十應該就是「白皮書」(White Paper)。白皮書的定義:英國下議院的報告文獻,對某些問題概略的陳述其政策及立法...
Day 6
2022-09-21
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領導最重要就是「服眾」,「服眾」用簡單的白話文就是大家認同你的決定、做法,領導者能帶領大家,走向一條康莊大道;而不是一條死路。本文會寫出三篇職場的真實故事,說明...
Day 7
2022-09-22
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聽起來在乙方的生活變化多端,多彩多姿,豔麗迷人~但是,每次放到前輩跟跟我說,看了你的鐵人賽或是演講之後,就換跑道跨資安了!!!母湯母湯~冤有頭,債有主~真的要跨...
Day 4
2022-09-19
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(持續修改文章中.....) 範例:比喻-用汽車比喻目前的公司系統簡報者對總經理報告:現在的公司系統就像是一台TOYOTA汽車,它已經開二十年了,現在的專案開發...