2026 年 iThome 鐵人賽告一段落,恭賀新一代鐵人誕生!
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2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量,
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IT管理
Day
24
2022-10-08
1633
0
2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
User Onboard 2: 讓用戶舒服地走過新手村
前面有提到 User Onboarding指的是讓User順利進入新手村,並且完成第一次的核心功能使用。個人認為這件事在to B產品格外重要,Facebook...
IT管理
Day
30
2022-10-14
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1
2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記
系列
完賽感言-產品經理的字字真跡
終於完賽了!!! 到了最終回,身為產品經理,不免俗還是幫自己Retro一下,回顧一下在寫文章的過程中,所發生幾個的重要的小事: What feels grea...
IT管理
Day
5
2022-09-20
1612
0
專案開發的鳥事
系列
[溝通]經理退程式設計師的申請單 Day 5
[溝通]經理退程式設計師的申請單 結論:事前的溝通,可以避免許多不必要的誤會。 策略:電腦是無聲、無感情的流程,如果要駁回別人的申請單時,事先打電話表明駁回的原...
IT管理
Day
28
2022-10-13
1604
0
專案開發的鳥事
系列
傳統產業-設備維護即時系統-[系統分析][資深] 下 Day 28
本文會包含我在工廠的實際測試,與一些系統開發重點。我負責的是系統規劃、資料流的部份,Android app 實作的部份是Mr. 陳 ,他是位優秀的 Androi...
IT管理
Day
4
2022-09-19
1599
0
專案開發的鳥事
系列
如何對高階主管,例如:總經理口頭快速簡報(下) Day 4
(持續修改文章中.....) 範例:比喻-用汽車比喻目前的公司系統簡報者對總經理報告:現在的公司系統就像是一台TOYOTA汽車,它已經開二十年了,現在的專案開發...
IT管理
2022-10-18
1599
1
職場歪管理
系列
第三十四天 想給的太多-職場歪管理
今天的情境其實是發生在教學現場,但在職場有時也是會發生的,而且頻率可能更高。 故事是這樣的,線民O有一個很親切的主管,在線民剛進公司時,他很喜歡這個主管,原因是...
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