2022 iThome 鐵人賽

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選手 18 文章 407

Day 30

2022-10-14

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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列

完賽感言-產品經理的字字真跡

終於完賽了！！！到了最終回，身為產品經理，不免俗還是幫自己Retro一下，回顧一下在寫文章的過程中，所發生幾個的重要的小事： What feels grea...

團隊光明頂

Day 5

2022-09-20

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專案開發的鳥事系列

[溝通]經理退程式設計師的申請單 Day 5

[溝通]經理退程式設計師的申請單結論:事前的溝通，可以避免許多不必要的誤會。策略:電腦是無聲、無感情的流程，如果要駁回別人的申請單時，事先打電話表明駁回的原...

Billour Ou 歐育溙

Day 28

2022-10-13

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專案開發的鳥事系列

傳統產業-設備維護即時系統-[系統分析][資深] 下 Day 28

本文會包含我在工廠的實際測試，與一些系統開發重點。我負責的是系統規劃、資料流的部份，Android app 實作的部份是Mr. 陳，他是位優秀的 Androi...

Billour Ou 歐育溙

Day 24

2022-10-08

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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列

User Onboard 2: 讓用戶舒服地走過新手村

前面有提到 User Onboarding指的是讓User順利進入新手村，並且完成第一次的核心功能使用。個人認為這件事在to B產品格外重要，Facebook...

團隊光明頂

2022-10-18

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職場歪管理系列

第三十四天想給的太多-職場歪管理

今天的情境其實是發生在教學現場，但在職場有時也是會發生的，而且頻率可能更高。故事是這樣的，線民O有一個很親切的主管，在線民剛進公司時，他很喜歡這個主管，原因是...

Day 6

2022-09-21

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專案開發的鳥事系列

領導的鳥事 [資深] Day 6

領導最重要就是「服眾」，「服眾」用簡單的白話文就是大家認同你的決定、做法，領導者能帶領大家，走向一條康莊大道;而不是一條死路。本文會寫出三篇職場的真實故事，說明...

Billour Ou 歐育溙

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