2022 iThome 鐵人賽

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Day 30

2022-10-14

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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列

完賽感言-產品經理的字字真跡

終於完賽了！！！到了最終回，身為產品經理，不免俗還是幫自己Retro一下，回顧一下在寫文章的過程中，所發生幾個的重要的小事： What feels grea...

團隊光明頂

Day 5

2022-09-20

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專案開發的鳥事系列

[溝通]經理退程式設計師的申請單 Day 5

[溝通]經理退程式設計師的申請單結論:事前的溝通，可以避免許多不必要的誤會。策略:電腦是無聲、無感情的流程，如果要駁回別人的申請單時，事先打電話表明駁回的原...

Billour Ou 歐育溙

Day 15

2022-09-30

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掉進絕命專案管理的多重宇宙系列

Day 15 專案管理中的典藏文件

在專案管理中如同聖經一般的典藏文件，八九不離十應該就是「白皮書」(White Paper)。白皮書的定義：英國下議院的報告文獻，對某些問題概略的陳述其政策及立法...

團隊斜槓排排隊

Day 6

2022-09-21

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專案開發的鳥事系列

領導的鳥事 [資深] Day 6

領導最重要就是「服眾」，「服眾」用簡單的白話文就是大家認同你的決定、做法，領導者能帶領大家，走向一條康莊大道;而不是一條死路。本文會寫出三篇職場的真實故事，說明...

Billour Ou 歐育溙

Day 4

2022-09-19

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專案開發的鳥事系列

如何對高階主管，例如:總經理口頭快速簡報(下) Day 4

(持續修改文章中.....) 範例:比喻-用汽車比喻目前的公司系統簡報者對總經理報告:現在的公司系統就像是一台TOYOTA汽車，它已經開二十年了，現在的專案開發...

Billour Ou 歐育溙

Day 24

2022-10-08

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2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記系列

User Onboard 2: 讓用戶舒服地走過新手村

前面有提到 User Onboarding指的是讓User順利進入新手村，並且完成第一次的核心功能使用。個人認為這件事在to B產品格外重要，Facebook...

團隊光明頂

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