專案做久了，人，來來去去，看過許多人離職，
有些小細節可以看出來，分享給大家。

離職的理由也是很多，
像是要照顧家人、
要去讀研究所、
很感謝你這五天的帶領，但是某人已被某公司高薪錄取了，
還有不告而別的離職方式。
新進人員在桌上留著一瓶水，下午就不見人的踨影的，打電話給他，他也不接的。
薪水太低了，
不喜歡公司上班的氣氛。

「男新人」留長髮，頭髮長度及他的脖子，
被用人單位的主管講: 「頭髮太長了，記得要去修剪一下。」，
然後，「男新人」就說: 「早知要剪頭髮，我就不來報到了。」

新進人員在離職之前，都會有以下幾項行為

1. 新進人員無法久坐在他的坐位上。
   (軟體工程師每天平均要坐在椅子上6-10小時)
2. 新進人員的手機來電，接不停。
3. 交付給人員的程式工作，交不出來。

可以把上述上三項，做1至5分(5分是最高分)，做一個評分表，
在一個星期內，超過9分的話，就可以準備面試其他新進人員，
(上述的時間、分數，可以依照不同公司、不同團隊調整)
例如:
某人在一個星期內，對應上述三項

1. 3分
2. 4分
3. 2分
   總分數為9分= 3 + 4 + 2
   團隊的領導者，例如:PM 專案經理，就可以先面試其他後選人，
   因為做專案時程都比較趕，
   如果一人離職，就會造成團隊的產能低下，
   會導致無法在預期的時間內完成專案。
   所以，平時的細心觀察團隊隊友的「行為」，
   就可以大約預期下星期會發生什麼事情。

上述的1. 2. 比較好理解，以下的故事用 3. 在做例子。

故事-3. 交付給人員的程式工作，交不出來。
這次開發的是某上市櫃公司的人資系統，
本故事把將要離職的軟體工程師，稱為「A先生」。
A先生原本是在資訊顧問公司的員工。
最後，A先生被挖角當某上市櫃公司的部門經理。

A先生 的背景5年軟體工程師，專業程度很好，
之前，都是A先生 一個人當四個人使用，完成軟體專案的，

因為之前A先生的表現都很正常，
在A先生準備離職前一個月，
有不正常的現像出現。
像是交辨的程式，交不出來的現像，
最後，才知道A先生 準備離職。

某上市櫃的公司，很喜歡他，
進而挖角A先生 至公司的部門經理。

資訊顧問公司的老闆，恨的牙養養的，
但是，不能對A先生怎樣，
因為 某公司 跟資訊顧問公司還有其他軟體專案在執行。

行業變化很快，
今日是顧問公司的員工;
明日是上市公司的主管。

關於作者:
Billour Ou
歐育溙 的資歷