2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量，
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
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選手 18 文章 407
IT管理
Day 24
2022-10-08
1280
0
用UNRAID打造AIO全生態 系列
Docker Compose：管理與執行
好的，今天我們要來用Docker Compose來新增/管理Docker APP首先要先了解的觀念是Docker APP與 Container還是不一樣的 Do...
小雨
IT管理
Day 29
2022-10-13
1275
1
2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記 系列
Churn/Retention 3: 老闆，我真的把客戶留住了，請看我衡量的留存率！
當老闆/主管來問到產品近況時，問道：我們的客戶留存率如何？怎麼算的？這時，如果看過這篇，也許你就可以有自信地這樣回答老闆： 我們如何定義和衡量留存率？ How...
阿Tu
團隊 光明頂
IT管理
Day 8
2022-09-23
1261
0
從工程師轉職pre-sales 系列
銷售的高手哲學
高手與一般業務的差別在於幾個重點：態度層面：預測數字的準確性 時間管理精確性軟實力層面：公司的使命與背景 異議處理 多元軟實力 預測數字的準確性對自己的挑戰與...
joseph wu
團隊 我可能不會完賽
IT管理
Day 6
2022-09-21
1260
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從工程師轉職pre-sales 系列
價值鏈的點線面及供應和需求
通常一樣產業譬如零售市場，因為線上購物崛起，以及疫情造成的消費習慣改變，以及產能過剩等等,這時候只從產品的價格，產品的品質，產品的物流，單一個點來看是不夠的。...
joseph wu
團隊 我可能不會完賽
IT管理
Day 16
2022-10-01
1258
0
專案開發的鳥事 系列
成功執行1億元專案的3個重點 Day 16
這是我跟前主管學習到的職場技能，我覺得非常好用，分享給大家。當時，我在一間工廠執行工廠自動化生產專案，資訊系統大約投入1億元台幣(3.5 Million USD...
Billour Ou 歐育溙
IT管理
Day 14
2022-09-29
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思 系列
[Day14] Chapter 16: 策略框架
本章關鍵句 策略框架是用來解釋願景背後的原則，它可以將功能點子、團隊策略與公司策略連再一起 責任 進階 了解業務、市場和產業，從而發現機會和障礙 了...
PM387
團隊 森上依然梅友前
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liu20010110
海公公偏頭痛
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