2022 iThome 鐵人賽
「連續 30 天發表技術文章不中斷」爆發驚人的技術能量，
寫出一整年的成長與學習。
IT管理
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選手 18 文章 407
IT管理
Day 15
2022-09-29
529
0
IT的軟性管理對話框 系列
先唱哪首歌＿如何安排優先順序
每天的開始，主控權都在你自己，要不要上班？要。要不要休假？要。 小孩才做選擇，我全都要！ 把人生當成麥克風，決定權在你。 我們常常說，安排事情的優先順序，要依照...
shammi
IT管理
Day 7
2022-09-21
529
0
2B or not 2B: B2B產品經理的學習筆記 系列
身家調查3: 產品生命週期的第三階段-成熟期
成熟(市場飽和，漸趨平穩的市佔率) *我健故我在，該怎麼練怎麼吃都駕輕就熟的巨巨* 產品基本上已經進入無我的境界，缺少的功能都已開發，大部分皆在迭代優化（此時A...
阿Tu
團隊 光明頂
IT管理
Day 26
2022-10-11
520
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思 系列
[Day26] Chapter28: 新領導技能
本章關鍵句 幫助獲得這次成就的方法無法讓你獲得下一次成就 責任 基礎 將自己視為領導團隊的一員：身為管理者，對上級的責任，高於對部屬的責任 是在代...
PM387
團隊 森上依然梅友前
IT管理
Day 12
2022-09-26
520
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IT的軟性管理對話框 系列
IT人的麥克風_提問前的腦內世界_下篇
怎麼提問呢？ Ｓｔｅｐ　１了解會議的目的 ↦此次會議主要討論內容有哪些大鋼，確認大鋼也能對報告者即將報告的內容有初步概念，這時候已可以紀錄「自己疑惑」。 Ｓｔ...
shammi
IT管理
Day 22
2022-10-06
519
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IT的軟性管理對話框 系列
IT人的Tequnla＿侃侃而談的是人生
最後一系列就用Tequnla收尾吧，我是這麼想的。 因為當一杯濃列的Tequnla下肚後，侃侃而談的是人生。 人生最主要的就是要擁有主控權，當你迷失了這個主控權...
shammi
IT管理
Day 2
2022-09-17
519
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相映生輝-PM職涯發展成功手冊與自身經驗的反思 系列
[Day2] Chapter 1+2: 入門與PM的角色
#入門 PM不能只會下指令。他們必須開發框架、收集資料、考慮風險，並激勵大家根據某些願景、目標或任務進行協調。 PM的技能：產品技能、執行技能、策略技能、領...
PM387
團隊 森上依然梅友前
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