2023 iThome 鐵人賽
帶我們前進的 是想證明自己的力量
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IT管理
Day 2
2023-09-17
307
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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗 系列
產品規劃的時間維度
在做產品規劃時，我會將其分為三個維度：近期、中期、長期。 近期是即將要展開開發的項目與其細節，中期則是代表一個里程碑、目標，所有近期所做的項目都應該對其中期的目...
月湖 (若虛)
IT管理
Day 2
2023-09-17
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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧 系列
[Page 1] 漫遊敏捷框架海洋 - 該選哪一套
今天想和大家分享筆者在敏捷框架採用的一點點探索跟思考 框架選擇 敏捷的框架有這麼多種，相信許多人跟我一樣，一開始幾乎無法區分Scrum和Kanban，甚至不知道...
Claude
IT管理
Day 2
2023-09-17
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敏捷養成班，從零開始 系列
Day2-執行完全敏捷
在開始接觸敏捷後，主管老陳開始在團隊運作中，不斷的分享著、洗腦著敏捷精神，我們五人團隊開始與公司其他的團隊開始有著不同的團隊氛圍，有種說不上來得的合作默契，有種...
阿塔
IT管理
Day 3
2023-09-17
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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？ 系列
沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(3)第二章前半：DoD網路模型與常見的協定
致歉 我後來發現每個章節開頭的部分的目錄不是內文的目錄，而是CCNA考試架構裡面的目錄，所以自然是不會相同。如果出版社有看到的話我很抱歉。 重點摘要 DoD是什...
AtlasSITCON
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Day 2
2023-09-17
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菜鳥 RD 主管的 30 道難題 系列
Day 2 - 【管理的本質】主管職就是資深工程師嗎？
前言 許多 RD 的第一份主管職，通常都是因為「夠資深」，或者「coding 能力強」等因素，被更上層的主管提拔為小主管。 於是很容易會產生一種連結： 主管職...
ycchiuuuu
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Day 2
2023-09-17
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每天利用 Jira 開單時，練習一個密技，應該不是薪水小偷吧！？ 系列
Day2-如何快速讓 Jira issue 自動納入 Epic ，並從 backlog 跑到 to do
本文收錄在 Titansoft GOJira! 技術傳教士篇中 歡迎詳閱～ 大家好，今天是第二天鐵人賽文章了，很高興我昨天真的開始寫文章惹！今天也是會完成 ✅...
狗鼻
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