我們上週花了一些篇幅介紹一些「寫程式」的內容,實際上我並沒有花很多時間在這些內容上,因為並不存在「怎麼寫才是 FID」的問題,而是「怎麼寫才是好的程式」的問題...
除了週會,我們也會為了其他的目的召開會議來討論事情。關於這類純粹為了要討論特定議題的會議,越有效率越好。以下是幾點可以參考的原則。
在開會前,召集人/主持人...
在此將此系列中談過的主題,按照年度中會遇到的先後順序列出,方便大家實用上的參考:
剛上任時:
了解你的部屬:使用「一對一談話」: 剛接手團隊時
規劃...
前面 10 天的內容談的是「人員管理」,接下來就要進入「日常工作管理」的部分了。不過,在開始之前,有些問題可能需要先想一下。
什麼事是最重要的?
主管有個很重要...
連續撰寫30天!!! 終於來到終章~~想簡單跟大家濃縮這30天的撰寫文章小結!!
鐵人賽標題如何定的?
還記得剛開始看到iT邦幫忙有30天文章撰寫,之後會有機會...
在公司內,身為商業開發經理最常幫公司做的幾項事情如下,在過程中常常會反思跟人生規劃的延伸,特別是在商業思維上的擴腦洞!
1. 建立業務發展策略:制定公司的業務發...