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Day 30

2023-10-15

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企業戰情室：30天理解營運智慧分析師對企業施展的魔法系列

Day30.數據是寶藏也是可以運用的魔法

數據，是這個數位時代的寶藏，也是營運智慧分析師的最大魔法武器。回想學習資訊科技的過程，我並不是想要成為一名分析師，但逐漸理解數據的重要性。隨著時間的推移，我逐漸...

Day 17

2023-10-02

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敏捷養成班，從零開始系列

Day17-咕嘰..估計..你估得準嗎?

當團隊切好一個好故事，寫完一個好故事，接下來就是進行預估點數，透過故事的點數與優先序，以便判斷要如何排入衝刺，確保團隊可以在每次衝刺如期如質交付成果，並且可以預...

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2023-10-06

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洽chart恰—PM與工程師必備，喬開發時程、談技術問題、表達專案現況都適用的三步方法系列

Day29: 情境練習07-專案該繼續下去嗎?

在專案的一開始，我們做了縝密的規劃與調查，希望專案能如期完成並成功。但總有一些專案，在完成之時或接近完成的時候，才發現有問題，雖然試著調整與修正，但產品使用率或...

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2023-09-27

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沒怎麼寫過程式的菜狗30天能讀完CCNA嗎？(13)第八章：VLAN與跨VLAN遶送

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2023-09-21

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「日常工作管理」篇 - 如何決定哪些工作該先做?

最簡單的作法，就是把工作分成四大類：TBD、Todo、Doing、Done，並定期檢視。這四個工作分類的使用方法如下：在專案開始前，把所有的需求(外部跟內...

Day 24

2023-10-09

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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

[Page 23] 團隊文化與成長 Part 1

哈囉今天要來分享個實例是去年 2022 年初團隊從組成到年底獲獎的整個過程，我們用了哪些手法方式來塑造團隊。下圖是今年 Agile Summit 2023 分...

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