前言
團隊文化是一個非常摸不著邊際的議題,很多時候甚至不知道從何學習,因為即便找到一位領導上百人的主管,也很難從他口中「問」出團隊文化,他即便回答你:「我們團隊...
敏捷軟體開發宣言的第一條 - 「個人與互動 重於 流程與工具 」,此原則強調人與人之間的溝通和協作比使用特定工具或遵循嚴格流程更重要。團隊成員應該能夠自由交流,...
同步更新個人部落格時間管理和優先事項設定
前言
在現代快節奏的生活中,有效的時間管理和優先事項設定變得至關重要。不論是一位專業人士、學生還是企業家,精良的時間管...
一個組織的變動不宜太快,否則會造成組織的混亂,因此在導入機制上,我們採用了漸進式的方式,讓組織的成員可以慢慢適應新的機制,並且在適應的過程中,也可以慢慢的調整機...
或許我們都曾經遇過這樣的經驗:
在新增一張 Item 時,只是打個標題,然後過個三天、一週、數月,回頭要在檢視時,卻已經忘記這張代表的是什麼,沒有更多的關鍵字協...
聖經中有一段話:「你們中間誰願為大,就必作你們的用人;誰願為首,就必作你們的僕人。」在聖經當中的領導哲學,領導者不是高人一等,等著部屬將工作成果「進貢」,反倒是...