如果有學過 Kanban,那就會了解有一個核心實踐就是限制同時工作的數量(WIP Limit)。也就是規定某一個狀態、階段下的待辦事項,不得超過某個數量。
這樣...
同步更新個人部落格時間管理和優先事項設定
前言
在現代快節奏的生活中,有效的時間管理和優先事項設定變得至關重要。不論是一位專業人士、學生還是企業家,精良的時間管...
前言
團隊文化是一個非常摸不著邊際的議題,很多時候甚至不知道從何學習,因為即便找到一位領導上百人的主管,也很難從他口中「問」出團隊文化,他即便回答你:「我們團隊...
或許我們都曾經遇過這樣的經驗:
在新增一張 Item 時,只是打個標題,然後過個三天、一週、數月,回頭要在檢視時,卻已經忘記這張代表的是什麼,沒有更多的關鍵字協...
聖經中有一段話:「你們中間誰願為大,就必作你們的用人;誰願為首,就必作你們的僕人。」在聖經當中的領導哲學,領導者不是高人一等,等著部屬將工作成果「進貢」,反倒是...
嗨
今天我們要來聊到的就是在 Sprint 一開始就會面對的會議 — Planning Meeting
這部分我先簡單說一下,筆者所在團隊基本上有經過一些演變,...