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Day 15

2023-09-30

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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗系列

從自動認領開始讓工具更加方便

使用 IT 工具有一個致命的劣勢，就是不如實體的直覺。在實體的 Kanban，我要認領一個待辦事項就只需要在便利貼的右下角寫上自己的名字。而在 Jira 上，我...

月湖 (若虛)

Day 19

2023-09-30

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系列：第一次當主管帶團隊就上手系列

「經營團隊」篇 - 營造團隊士氣 (續)

辦專業領域方面比賽，並且記得給獎品! 營造競爭氣氛，有助於前述「提升團隊專業能力」的推進。這件事一定要記得發獎品，或者給出實質上真的有感的獎勵，才能真正激勵部屬...

Day 18

2023-10-03

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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

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嗨昨天分享了些關於 Planning meeting 相關的故事，其中有提到了關於估點這個事情。此外，估點這個流程也是時常在討論的時候會有不少人有所疑惑，因此...

Day 22

2023-10-07

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利用 IT 工具改善產品規劃的應用技巧與經驗系列

透過分隔線讓產品規劃更聚焦

講了數天幫助我們導入 IT 工具可以降低使用門檻的自動化後，今天來聊點在規劃上實際應用的小技巧隨著時間的演進，Product Backlog 就會有越來越多的...

月湖 (若虛)

Day 19

2023-10-04

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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

[Page 18] Refinement Meeting

嗨接續昨天的話題，我們聊到了估計的種種。分享的內容大部分的溝通常發生在開發團隊成員之間。但今天呢，我們要探討的是，在實際的 Refinement Meetin...

Day 16

2023-10-01

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敏捷日誌：十年筆記，從新手到老鳥走過的彎路與智慧系列

[Page15] 有把握好 Daily 的15分鐘嗎？

嗨今天要來聊聊關於每天早上都會經歷的 Daily 這個活動，關於時間地點這些筆者就不特別多做說明，基本的定時地點務必要去做到，讓團隊養成習慣。參與人員首先...

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