嗨
今天我們要來聊聊一些關於 TimeBox 的相關想法跟故事
TimeBox 之所以重要,是因為它可以有效地幫助我們去限制控制時間,並且藉由這個限制,讓我們有...
嗨
今天要來聊聊關於每天早上都會經歷的 Daily 這個活動,關於時間地點這些筆者就不特別多做說明,基本的定時地點務必要去做到,讓團隊養成習慣。
參與人員
首先...
Hi
不曉得大家在 Retrospective Meeting 的時候是否都能夠順利的討論溝通呢?是平淡的會議?還是有過激烈的溝通?還是流於形式,只有做個表面說...
敏捷軟體開發宣言的第一條 - 「個人與互動 重於 流程與工具 」,此原則強調人與人之間的溝通和協作比使用特定工具或遵循嚴格流程更重要。團隊成員應該能夠自由交流,...
前面 10 天的內容談的是「人員管理」,接下來就要進入「日常工作管理」的部分了。不過,在開始之前,有些問題可能需要先想一下。
什麼事是最重要的?
主管有個很重要...
待辦事項的流程第二版完成了,那接下來就是要來準備來使用了。於是我們就要來列出目前想要的待辦事項。
然而,若是在產品規劃中,產品待辦事項並不是一開始就是可以實作的...