嗨

今天要來聊聊關於每天早上都會經歷的 Daily 這個活動，關於時間地點這些筆者就不特別多做說明，基本的定時地點務必要去做到，讓團隊養成習慣。

參與人員

首先先讓我們來關注一下參加的人，首先理所當然的開發團隊一定是會必然參與的。在筆者所在的團隊實際上的狀況是產品負責人如果沒有其他外部會議，也會來參與。ScrumMaster 則是偶爾會參與，這部分比較是牽涉到現實層面，因為理想上可以有個專職的 ScrumMaster，然而實際上沒有到那麼多位可以每個團隊都有 ScrumMaster，因此會依照實際狀況及需求去到不同的團隊觀察協助團隊。

此外有些時期我們也會邀請設計團隊一起參與，例如 Sprint 中有些開發的項目跟設計同步在執行著，更需要密切合作的時候就會這樣子做，降低傳遞訊息的時間差。

形式

待更新

影響成敗的 Daily

如何讓這短短的15分鐘發揮出最大的效益，影響整天的甚至 Sprint 的成敗，讓我們一起來期待明天的故事！

待更新

預告：[Page16] Planning Meeting

之前在 Review Meeting 主題的時候，有提到 Sprint Goal 這個事情，明天就讓我們一起來看一下在 Planning Meeting 的時候筆者的圖隊會怎麼來討論的故事。