2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 24
2025-10-04
156
0
認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-24 建構高品質的流程：精實的品質內建原則應用
什麼是「品質內建」 多數團隊在談「品質」時，直覺想到的是在測試階段找出問題，甚至是產品快要上線時才由測試團隊集中驗證，進行「品質把關」。但這種事後補救的做法，...
Zion Wu
IT 管理
Day 27
2025-10-10
155
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 27：IT 專案中的需求管理與溝通挑戰
在科技發展的浪潮中，技術往往不是專案失敗的主因，真正讓專案崩潰的，往往是「人」與「溝通」。許多 IT 專案並非因為程式錯誤或技術選型失誤而中止，而是因為需求不明...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 24
2025-10-08
155
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day24 - 資訊過濾器：透過 NotebookLM 從巨量文件中提煉核心概念並快速入門 (下)
位於極限開發辦公室一隅… Moon：（放下了一疊厚厚的市場報告）黛西，上半場學了 NotebookLM 的基本功，我已經知道怎麼把文件丟進去，讓它幫我跑出一些...
daisylin
IT 管理
Day 27
2025-10-13
155
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day28 - 影響力驅動者：邁向卓越領導者心法 (下)
In 極限開發辦公室… Moon：黛西，我正在思考你昨天提到的幾種領導風格，像指令式、教練式、授權式，我發現要在不同情境下切換真的需要很高的心力。特別是當我試...
daisylin
IT 管理
Day 5
2025-09-19
154
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day04-網路的建置討論(後篇)
在 Day03-網路的建置討論(前篇) 我討論到了用 NAT 去架設內網，可以有效避免內網的設備被外網的設備察覺到。但是又希望我在外網的設備能夠連回內網去使用內...
xha
IT 管理
Day 28
2025-10-08
154
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-28 持續階段的流程目標與持續改進之道
持續階段的定位與意義 在 Disciplined Agile（簡稱 DA）的生命週期中，「啟動」階段負責構想與方向設定工作，「建構」階段專注打造可交付的解決方...
Zion Wu
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