2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 19
2025-10-03
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 19. 敏捷組織的五項修練：轉型是「由上而下」與「由下而上」的相互搭配
"Changing the Culture by Changing Habits" - Jutta Eckstein 1. 組織轉型的兩...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 27
2025-10-11
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 27. 敏捷組織的五項修練：「敏捷組織的行動原則」修練組織的「外在」
「止於至善」 1. 從「土壤」到「果實」 一個擁有深厚內在修為的組織，其心態與文化，必然會透過外在的行為展現出來。如果說，關於「人」與「系統」的原則，是在培...
敏捷總舵主
IT 管理
Day 1
2025-09-09
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新世代 IT 管理策略：從數位轉型到資安治理的整合與創新 系列
企業數位轉型中的 IT 管理策略探討
在數位化快速發展的時代，企業數位轉型已不再是選擇，而是維持競爭力的必然趨勢。所謂數位轉型，不只是導入新技術，而是透過資訊科技重塑流程、商業模式與價值鏈。在這個過...
yeee
IT 管理
Day 20
2025-09-24
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day20 IT 管理的未來職能與持續成長
第二十天的學習重點是 IT 管理的未來職能與持續成長。在經過前十九天的學習後，你已經從基礎概念、實務操作，到企業策略與財務管理都有了完整的理解。最後一天的任務，...
chi2004
IT 管理
Day 6
2025-09-16
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-06 選擇你自己的工作方式（WoW）：Disciplined Agile 的核心價值
WoW 的定義與範圍 在 Disciplined Agile（簡稱 DA）裡，最常聽到的一個關鍵詞就是 WoW（Way of Working）。很多人一開始會以...
Zion Wu
IT 管理
Day 9
2025-09-10
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從零開始學專案管理 系列
Day9 專案原則六：風險與不確定性的主動管理
風險是專案不可避免的一部分，而成功的專案經理不僅被動應對，更應主動管理風險與不確定性，建立完整的風險識別、評估、應對與監控流程。主動風險管理能降低突發事件對專案...
isabelroc
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