2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 16
2025-09-26
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-16 Disciplined Agile 的流程目標是什麼？如何幫助團隊做出最佳選擇
流程目標的定義 當團隊討論流程時，是否也曾聽過有人問：「為什麼要這樣做？」而主管卻只回答：「因為 Scrum 就是這樣規定的。」 想嘗試改善流程，卻被框架侷限...
Zion Wu
IT 管理
Day 15
2025-09-29
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
那隻不敢說話的猴子，毀了一場上線發佈會
上線夜！Project Banana Paradise AI Dashboard V2 即將發布，所有猴子都在歡呼，準備迎接勝利。戲精猿已經準備好了慶功演說，評...
linyencheng
IT 管理
Day 23
2025-09-26
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day23. 心理安全感 2.0－如何讓團隊敢說真話
在一次討論的會議裡，你問：「這個想法大家覺得可行嗎？」 此時一片安靜，工程師明明心裡清楚工期絕對不夠，但最後還是誰都不說。需求就這樣被排進計畫，PM 以為一切沒...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 22
2025-09-26
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day22 IT 服務台與使用者支援
第22天的學習重點是 IT 服務台與使用者支援。在現實工作中，IT 管理人員的角色並不只存在於機房或系統後端，更需要面對第一線的使用者需求，解決各種軟硬體問題，...
chi2004
IT 管理
Day 11
2025-09-24
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新手挑戰 30 天：IT 管理各個面向的學習筆記 系列
Day 11：DevOps 精神：開發與維運的融合
在過去的軟體開發流程中，開發團隊（Development, Dev）專注於功能實作，而維運團隊（Operations, Ops）則肩負系統穩定與維護責任。這種分...
geneve2024
團隊 多拿資女孩+s
IT 管理
Day 11
2025-09-24
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小店IT管理神話與現實 系列
Day11 加時 休息 效率
舊式的加班或責任制的方式，對身體健康的折磨，以及家庭經營，都有很大的負面影響，企業主寧可以高時數高報酬來設計工時，或者固定工時、固定薪資來做為控制薪資成本的手段...
竹風之翼
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cindy7020
葉承宇 (丁丁) Dean Yeh
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Brecht
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