今日主題:分析小型公司(少於200人)
典型例子:新創公司、設計工作室、在地餐飲集團
Strengths (優勢)• IT 組織簡單,人員少,溝通效率高• 決策...
第十九天的學習重點是 IT 預算與成本管理。在企業中,IT 部門不僅是支援單位,更是一項投資。如何有效管理 IT 成本,並將資源投入到最能創造價值的地方,是 I...
情境驅動的必要性
多數人在剛開始接觸敏捷時,往往會問一個問題:「我們應該用 Scrum 還是 Kanban?」
這樣的提問就像是在問:「我現在生病了,是該吃成藥...
轟的一聲,驚雷打壞了所有通訊設施,平常所使用的話機全部停擺,店家嚇壞了,顧客打不進來也抱怨連連,場面甚是焦急,這在現實是常見的案例,尤其現在氣候劇烈變化,午後來...
一、目標:1.了解 IT 管理全貌。2.掌握核心領域。3.完成一份學習報告。
二、進度安排
第一週:認識IT管理(基礎與框架)1.清楚知道IT管理是什麼,與...
在我們進入 SSH 和 https 等相關主題之前,我們先來稍微認識些簡單的密碼學。
密碼學基礎
編碼
跟密碼學無關
編碼(encoding):將資訊從一種形...