昨天談到透過監控指標與日誌分析,能夠幫助團隊了解系統運作狀況,並在問題發生時迅速定位與處理。但在雲端與微服務盛行的時代,系統架構不斷擴張,維運人員每天都要面對大...
在真實世界的專案裡,團隊成員並不會永遠固定。就算是 Scrum 團隊,也會遇到有人離開、有人加入的情況。這時候幾乎每個 PM 都會感受到陣痛期:新進成員需要時間...
在專案結束後,很多工程師習慣低調退場,認為「成果會說話」。
但現實是:如果你不說,沒人會知道你做了什麼,甚至可能讓功勞被講話大聲、出現在 spotlight...
最小可行產品(MVP)的定位與侷限
「最小可行產品」的全名是 Minimum Viable Product,簡稱 MVP,它的目的不是交付產品給市場使用,而是...
大型資料中心是現代企業與機構的重要基礎設施,承載了龐大的運算、儲存與網路需求,對於數位服務的穩定性與效率具有決定性影響。隨著雲端運算、人工智慧以及物聯網等新興技...
管理猿把一位程序猿叫進房間,因為智慧蕉倉的庫存又對不攏了!於是管理猿在黑板上寫下問題,然後指著程序猿說:「這個問題,你想清楚就好!」
這已經是本月第三次,儀表板...