2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
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IT 管理
Day 3
2025-09-17
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從零開始的網際網路隨筆 系列
Day02- SSH 連線使用虛擬機
在上一篇 Day01-建立 ubuntu vm 和 docker 使用 PVE 有幾處沒講清楚的地方，如 .ssh/authorized_keys 和 ssh...
xha
IT 管理
Day 9
2025-09-12
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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力 系列
Day9. 持續迭代的副作用－產品型 PRD 的痛點與破解
某次，你被指派進一個產品團隊，半個月前你做完市場分析與用戶研究，現在，好不容易寫完了一份厚厚的 PRD，覺得終於可以鬆口氣。沒想到二週後： 用戶研究回饋：「這...
Rson
團隊 Deadline 壓力鍋
IT 管理
Day 2
2025-09-12
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-02 敏捷過時了嗎？Disciplined Agile 的誕生背景
敏捷框架的侷限 當年敏捷方法剛被提出時，許多團隊都抱著興奮的心情投入嘗試，彷彿只要導入 Scrum、開個每日站會、辦幾場回顧會，就能立刻提升效率、改善品質，甚至...
Zion Wu
IT 管理
Day 29
2025-08-29
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理29.奇門問斷與專案回顧：結合奇門推盤邏輯與敏捷、DevOps週期自評
在當今快速變動的IT環境下，專案管理已從傳統瀑布模式邁向敏捷與DevOps的持續迭代與反覆優化。奇門遁甲作為中華文化瑰寶，以天地人三盤、多維盤面與陰陽五行動態調...
因田木
IT 管理
Day 14
2025-08-14
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理14.伏吟／反吟在IT事故應變
--反覆錯誤、資訊災難的「盤檢格局」與最佳修復方案--在高可靠IT體系中，事故往往呈現兩種典型相位：一是長期停滯、修復無進展的「伏吟」；二是反覆回滾、狀態劇烈震...
因田木
IT 管理
Day 14
2025-09-28
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30天 Copilot 企業實戰：助你・助理・代理，從工具到工作流的升級 系列
Day 14 - 基礎概念的助理小隊成員 - 資訊彙整小幫手
歡迎來到旅程的第 14 天，昨天親手打造了第一位 AI 助理「招聘守門員」，這個例子使用 Copilot Studio Lite 從無需撰寫任何程式碼的方法建...
Anthony
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  5. AI-Driven Development - 個人開發者的敏捷實踐
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