2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
IT 管理
選手 33 文章 582
Day 1
2025-09-14
112
0
  如果你(妳)沒有掌握會計或者利用EXCEL設計函式來輔助,建議還是不要把所有結算寄託在POS機上,因為結出來多數會跟實際款項有一些落差,再者,各家系統商程式...
2025-09-14
106
0
一、前言 在數位化浪潮巨幅推動下,企業面臨的最大挑戰之一,便是數位轉型與IT變革管理。傳統西方的管理模型偏重於資源規劃、流程優化與風險控制,但往往忽略了「時機」...
Day 13
2025-09-14
58
0
PMBOK第七版將專案管理劃分為12項專案管理原則,涵蓋利害關係人、團隊、開發方法、規劃、專案工作、交付、測量、風險、資源、進度、成本與治理。這些原則相互交織,...
Day 9
2025-09-14
50
0
萬碼奔騰的年代 雖說黃大一老師的一貫風格就是據理力爭,語不驚人死不休。但他編著的「萬碼奔騰,一碼當先」確實很有可看性。光從附錄引用的參考資料來源,就是早期針對中...
Day 10
2025-09-14
109
0
第十天的學習重點是 整合與未來趨勢,作為這十天 IT 管理學習的收尾。經過前九天,你已經掌握了 IT 管理的基礎:從系統資源、流程、資料、網路,到專案、自動化、...
Day 5
2025-09-13
82
0
在資訊科技快速發展的環境中,傳統的專案管理方法(如瀑布式管理)往往無法滿足企業對靈活性與效率的需求。敏捷專案管理(Agile Project Managemen...