專案管理的成功往往取決於溝通是否順暢。PMBOK 將溝通視為貫穿整個專案的核心績效領域,尤其在 跨部門與跨文化專案 中,溝通挑戰更為複雜。有效的溝通包括理解、協...
在傳統的專案管理中,專案經理需要同時兼顧需求、時間、成本、風險與團隊協作,任何一個環節失衡,都可能導致專案延誤甚至失敗。隨著人工智慧(AI)的快速發展,許多過去...
為什麼要視覺化工作與限制在製品?
很多團隊在日常開發中,最大的痛點不是「沒有人做事」,而是「我們以為大家都在做事」。我們知道任務被交待了,也看到有成果交付出來...
歡迎來到 Project Banana Paradise AI 的遺跡探險之旅!隨著系統越長越大,當初跟著評審猿的英雄程序猿因為戰功彪炳,如今已是高高在上的管理...
今日主題:實體案例-2
鴻海(智慧製造與全球供應鏈)策略方向:AIoT + 全球雲端製造平台
短期目標1.在主要廠區(如深圳、印度、越南)導入 IoT 感測器與...
同是 PM 天涯淪落人,你是不是也常和我一樣:早上需求會議、下午跨部門討論、傍晚專案檢討會,晚上還在 Slack/Teams 上繼續同步。大家都很努力在推進,但...