2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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Day 11
2025-09-25
186
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 11. 敏捷組織的五項修練：覺知力與連結力 -「覺知自我」+「伸展自我」= 建設性張力
「世界上，最遙遠的距離是 18 英寸，腦和心 (靈) 的距離，要怎麼聽見心 (宇宙)的聲音，是永遠的課題」 一個只有覺知力的舞者，或許能跳出完美的獨舞，卻無...
敏捷總舵主
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Day 9
2025-09-23
186
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前端三分鐘 X 山上猴子啟示錄 系列
猴子在各自的山頭稱王，在整合的彎道撞牆
首席程序猿走後，在專案中留下了一個巨大的權力與視野真空。 評審猿對那些關於「技術債」和「長期規劃」的討論感到厭煩，他現在只想要一件事：進度。評審猿對所有團隊下達...
linyencheng
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Day 19
2025-10-03
185
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AI賦能PM實戰手冊：打造高效智能產品工作流 系列
Day19 - 規格規劃師：AI Agent 驅動的 SPEC 迭代與優化
位於極限發辦公室一隅…… 產品經理 Moon 看著螢幕上散落各處的文件，眉頭緊鎖。 Moon：「黛西，我快被這些文件搞瘋了！我只是想把『會員中心』這個功能名...
daisylin
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Day 8
2025-09-09
185
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從零開始學專案管理 系列
Day8 專案原則五：根據情境採取最佳化方法（裁剪思維）
每個專案都具有獨特性，無論是規模、複雜度、風險還是組織文化，都不同於其他專案。裁剪思維強調專案經理應根據專案特性，選擇最適合的管理方法與工具，而非盲目套用標準流...
isabelroc
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Day 25
2025-09-28
185
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從零開始學專案管理 系列
Day29 PMP回顧重點：七版考綱與實戰技巧
PMP 七版考綱重點架構轉變：從流程（第六版） → 原則與績效領域（第七版）。12 項原則：例如交付價值、建立協作、展現韌性、適應性思維等。 8 大績效領域：利...
isabelroc
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Day 23
2025-09-24
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從零開始學專案管理 系列
Day23 專案敏捷思維：Scrum、Kanban 與混合模式導入
在現代專案管理中，敏捷思維已成為應對快速變化與不確定性的核心方法。PMBOK 第七版將敏捷納入核心概念，強調專案經理不僅要掌握流程，也需具備 靈活應變與價值導向...
isabelroc
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