2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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IT 管理
Day 11
2025-09-25
299
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敏捷組織的五項修練 系列
Day 11. 敏捷組織的五項修練：覺知力與連結力 -「覺知自我」+「伸展自我」= 建設性張力
「世界上，最遙遠的距離是 18 英寸，腦和心 (靈) 的距離，要怎麼聽見心 (宇宙)的聲音，是永遠的課題」 一個只有覺知力的舞者，或許能跳出完美的獨舞，卻無...
敏捷總舵主
IT 管理
2025-09-09
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使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
五行與資安防護層級
緒論：五行易理貫穿現代資安多層防護 隨著數位攻防日益激烈，單一式資安措施已難以應對層出不窮的風險。五行生剋的易理，蘊含循環、互制、動態平衡等玄學思想，與現代分層...
因田木
IT 管理
Day 10
2025-09-20
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-10 打造心理安全的團隊文化：從情緒智商談起
心理安全的意義 在多數團隊中，沉默其實才是最常見的反應。不是因為大家都沒有意見，而是因為「說出來」往往伴隨風險。一旦發表了意見，可能會擔心被認為太敏感、太雞婆...
Zion Wu
IT 管理
Day 10
2025-09-14
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零基礎開始學 IT 管理 系列
Day10 整合與未來趨勢
第十天的學習重點是 整合與未來趨勢，作為這十天 IT 管理學習的收尾。經過前九天，你已經掌握了 IT 管理的基礎：從系統資源、流程、資料、網路，到專案、自動化、...
chi2004
IT 管理
Day 3
2025-09-13
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-03 Disciplined Agile 的心態：原則、承諾與指引
Disciplined Agile 的八大原則 在導入敏捷方法時，很多人會直接從流程或工具下手，像是每日站會、看板或 Jira。但真正能讓一個敏捷團隊穩定成長、...
Zion Wu
IT 管理
Day 24
2025-10-04
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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路 系列
Day-24 建構高品質的流程：精實的品質內建原則應用
什麼是「品質內建」 多數團隊在談「品質」時，直覺想到的是在測試階段找出問題，甚至是產品快要上線時才由測試團隊集中驗證，進行「品質把關」。但這種事後補救的做法，...
Zion Wu
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hsinlung2918
playkid
413570464
minhsiao
Oo_花之舞__oO
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