2025 iThome 鐵人賽
沒在獨自升級的 一起來
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選手 33 文章 575
IT 管理
Day 3
2025-08-13
544
1
PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
病症02：「N 個主管 N 張嘴，各說各話我好累😢」
這是一場關於註冊登入頁面優化需求的討論會議。 會議一開始，品牌總監清了清喉嚨說道：「這個登入頁面，畫面上的視覺效果應該要再震撼一點！多加點轉場動畫，才能凸顯我們...
#Sylv!a
IT 管理
Day 13
2025-08-13
580
0
如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級 系列
Day 13 Example Mapping
在敏捷軟體開發的世界裡，團隊常常面臨一個挑戰：如何確保每個人對即將開發的功能有著完全相同的理解？Example Mapping就是為了解決這個問題而生的一種強大...
kojenchieh
IT 管理
Day 13
2025-08-13
128
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理13.陽遁陰遁與風險控管機制
序論——從陰陽遁甲看現代IT風險治理 奇門遁甲的深層邏輯，奠基於陰陽循環分化，有「陽遁順行」及「陰遁逆行」兩大時空模式。陽遁象徵順勢發展、動態創新；陰遁則強調逆...
因田木
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Day 2
2025-08-12
715
1
PM 胃痛圖鑑賞析：30 種專案常見病症與可能或許有效的治療處方 系列
病症01 ：「欸，我有一個很棒的點子，一定很賺！」
現在是時間下午五點半，你正在關掉最後一個對話視窗，心裡開始盤算著今天這個快樂的週五晚上，到底該跟另一半去吃心心念念的麻辣鍋，還是吃巷口新開的燒烤店，而周圍的工程...
#Sylv!a
IT 管理
Day 12
2025-08-12
498
0
如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級 系列
Day 12 需求梳理工作坊
想像一下，你拿到一份需求文件，上面寫著「當使用者點擊 1 000 次，就支付 2 英鎊」，聽起來很明確，對吧？但如果把這一句丟給開發或測試，他們腦中跑的可不只快...
kojenchieh
IT 管理
Day 12
2025-08-12
160
0
使用中華文化傳統奇門遁甲導入IT 管理 系列
使用奇門遁甲導入IT 管理12.三元接力：跨部門協同管理
序論——從奇門三元到IT跨部門管理 奇門遁甲的「三元九局」體系，透過上元、中元、下元的輪替，展現了時間分段與生態協作的智慧。這種模式不僅可用於時盤推算，更隱藏著...
因田木
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  2. 如何利用實例化需求在 GenAI 時代下自我升級
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  5. 江湖在走，數位憑證要懂，懂得天天吃滷肉飯
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