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IT 管理

Day 25

2025-09-28

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重構工作流－在 AI 的夾擊下，泛 PM 職能應該如何生存並且持續提升管理力系列

Day25. 如何讓新人盡快進入狀況：PM 的高效完成五日 Onboarding 計畫

在真實世界的專案裡，團隊成員並不會永遠固定。就算是 Scrum 團隊，也會遇到有人離開、有人加入的情況。這時候幾乎每個 PM 都會感受到陣痛期：新進成員需要時間...

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團隊 Deadline 壓力鍋

自我挑戰組

Day 20

2025-09-11

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綠洲計畫：當團隊開始看見自己系列

Day 20 第二十章：API 的邊界

第二十章：API 的邊界應用理論：BART (邊界、權威、角色、任務) - Boundary (邊界) 「樣板重構」的成功和那張震撼人心的「Bug循環圖」，給...

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Day 10

2025-09-24

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30 天從 0 至 1 建立一個自已的 AI 學習工具人系列

30-10: [實作-3] 讓我們的 AI 工具人變成學習引導者吧

今天我們的目標就是將我們寫的程式碼，加入一些從前面幾面學到的 Prompt Engineering 相關的東西，主要的目標是讓他可以對我們進行學習引導。 🚀...

馬克

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Day 13

2025-09-23

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認識 Disciplined Agile：打造情境導向的敏捷之路系列

Day-13 Disciplined Agile 的生命週期：六種交付方式與應用情境

在敏捷的世界裡，我們經常被告知要「快速交付」、「持續學習」、「擁抱變化」。但問題是所有團隊都適合用同一種交付方式嗎？想像以下三種情境：一個剛成立的新創團...

Zion Wu

Modern Web

Day 4

2025-09-18

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Super Easy CSS，極度簡單 PART 3！讓想像躍然於螢幕之上系列

#67 CSS :target 應用：純 CSS 光箱、純 CSS Tab 頁籤

上一篇我們提到 CSS 的 :target 的偽類，可以針對 HTML 元素是否為目標狀態而去調整樣式。所以，如果延伸想一想，有許多 UI 都是會有狀態的，其...

Eva Chen

自我挑戰組

Day 19

2025-09-14

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十年職涯回首：開發、選擇與初心系列

Tech Lead（下）

我們常說要傾聽基層人員的聲音，因為他們才是真正在做事的人，在開發上也一樣。不過成為 Tech Lead 除了了解程式碼本身之外，更重要的是必須要對整個專案有通...

愷開