前言
承接昨天的蘿蔔蹲。接下來要打造的是一套工作流程管理系統。不過在寫第一行程式之前,想先講清楚一件事:
為什麼這個專案是 2.0,而不是把 1.0 再講一遍...
昨天把 intake 盤成了四籃:已確認事實、執行假設、建議、未解事項。但四籃東西攤在桌上還不能開工——得先簽字。這份簽字的東西叫 Brief,今天的核心主張是...
Day 05 建立了檢索增強生成(Retrieval-Augmented Generation, RAG)的共同流程:先從外部知識庫找出候選證據,再把問題與證據...
完整的散步流程只剩下以下兩點還沒完成:
計算正式的散步統計數據
繪製散步路線縮圖
今天要先完成第一部分。
散步過程中,畫面上的距離、時間、速度,都是 App...
前言
前幾天把 LSF 環境架起來了,也稍微看過 APR 工程師的工作現場。今天想講的不是某家 EDA 工具按哪個按鈕,而是我們每天真正在做的那件事:跑 APR...
昨天把 Skill、我與老闆的責任切開,產線可以開動了。第一站是 intake。照 Skill 的標準流程,這裡本來該是我跟老闆一題一題訪談;但老闆沒空陪我演這...