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DAY 7
15

學習邁向CIO之路系列 第 7

CIO只談「生意經」會有損IT專業?

看到現在,好像CIO非得會當個業務主管似的才行,那麼IT方面的技術部份呢?在這篇「生意經」有損IT專業?裡說到「企業資訊長指出,以商業而非科技本身為焦點,是IT專業人才未來發展的必要條件。」 以下是它報導一些國外高階主管的看法,讓我們一起來瞧瞧吧 !
1.在silicon.com舉辦的CIO Jury大部份不同意淡化科技本身的地位會使年輕人不願投入這個領域。
2.「科技業中的IT專業和工作歷程,必須以商業為主..。」 -IT專業人士的心態才需要改變。
3. 「...把焦點放在科技的應用和可行的商業使用,而不是為科技服務的科技發展。」 -太重視科技反而可能損害IT行業的形象。
4. 「IT本身不是目的,而是一項商業支援功能。我們需要有商業頭腦的IT員工 ...。」 -終究企業還是得以賺取利潤才能存活。
5. 「..同時吸引技術人員和商業人才投入IT行業,變得愈來愈重要。」 -商業為重的走向,對IT職業而言較健康。

從以上看來,擔任IT職涯最高職務的CIO,最終還是需要懂得做生意才行,而且還是在開始從事IT業時就得培養這樣的才能。

不過呢,文章最後卻也強調『對於高技術IT專業人員的持續認可,仍舊相當重要。雖然具有「商業意識」很重要,科技依然是這個行業的主要面向。』

所以做個CIO可要能夠具有雙效(科技與商業)合一能力才可以勝任的啊!


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1 則留言

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隨風奶爸
iT邦好手 1 級 ‧ 2008-09-08 10:35:40

對於一個專業的IT人,到底應該如何看待自己與如何培養自己,或許應該從目前所在的位置、自己的未來目標進行不同的考量!想要成為一個CIO與想要成為一個專業領域的IT人,需要投入專注的面像是不同的!版主所提的文章,既然談的是CIO,那麼必然會把專業技術、專業知識、商業邏輯、為人處事的比例調整到偏向管理、決策面上!當然與一個專業經理人或專業技術人的面向比例不同!
只是,一個CIO要帶領一個專業技術人組成的團隊進行工作,除了要有對上好的溝通技巧與商業邏輯,也要有好的專業知識!不然也要有好做人處事!(此刻,已不能苛求要有好的專業技術)
不然,真的常常會讓專業的技術人感覺到不耐煩!下達的目標無法有效轉化可行的專案里程,變成常聽到的打高空!或是錯估可行的時程進度!
如果要當一個專業的經理人、技術人,那麼除了技術力的強化,學習聽懂別人的話,轉化成可行的專案,也是必須不斷培養的能力!
大家認為呢?

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