今天分享的是世界各地的CIO現今所面臨的情況,有感而發的心聲,蠻有意思的!
不要忘了CIO原本的角色意思應該是「IT技術」最高指揮官。
新的角色內涵:請聽聽來自CIO們的聲音
“燈下黑,英特爾公司對IT應用重視不夠。” ——英特爾CIO Diane Bryant
「燈下黑」指是一種盲點。在四週光明的同時,卻看不到的黑暗處。照理說,Intel是電腦處理器的巨擘,在那裡的IT應該發揮得淋漓盡致,不過它的CIO卻認為Intel還沒有充分利用IT技術的價值,而只是注重在降低總成本上。
“今年,我接到幾個大型項目,後來發現它們都不是IT項目,而是業務項目。” ——B&Q中國區CIO張艷存
這說明了目前CIO必須將技術與業務做緊密結合,不斷將內部業務流程做最佳化,CIO更需要具備靈活應變的能力。
“CIO進入一家新公司時,必須優化運營效率,並且做到IT開支透明,他所扮演的這種角色就是“廉價資訊官”(Cheap Information Officer),關注的是成本。” ——英國翠豐集團CIO
Kingfisher是英國的商品零售商,B&Q就是旗下的一個事業體。他的意思應該是說剛上任的CIO,應該要親臨火線,才能確實了解業務與技術之間的需求與考量,從其間找出平衡點。但成本一定是這種新任CIO優先考量的因素,在這種情形下,CIO就像變身成買賣殺價的人員而已。
請問Sanger,您看了這些談論CIO的文章之後,您的觀點是什麼?這其中又有什麼地方,是值得每一個IT人或IT主管們自我提升的技能呢?