從「復仇者聯盟」看專案管理

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projectclub 2013-08-23 13:53:43 ‧ 3077 瀏覽

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復仇者聯盟是最近很紅的一部戲，這部戲將好幾部電影的主角集合在一起，並將他們組成團隊以對抗外星人，這些角色包含鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長、黑寡婦、綠巨人浩克以及鷹眼，這一群看似不相干，甚至大家認為應該是平行空間的這些人，在這部電影中相遇，並共同拯救地球，這次的任務著實不簡單，要一次出動到六個高手。
這部戲觀看的過程中，許多的想法在腦袋中產生，以下幾個關鍵點，非常合適作為我們管理上的教材：
1.當方塊被盜走時，神盾局局長緊急召開了會議，並在心中盤點好能幫他解決問題的人員
2.透過不同的方式，儘快的找到這些人，並將他們集合在一塊，初步幫每個人分配任務
3.黑寡婦獨自去找洛基時表現出來的高超談判能力，充分的發揮了他間諜的能耐
4.這群英雄聚集在一起後，前期非但沒有有效的融合，反而戶起口角，甚至釀成大禍，過程中鋼鐵人跟美國隊長已經有某種程度的合作
5.局長藉由一個善意的謊言激起這群人們的自覺，終於打破他們之間的冰牆
6.最終大家體認到彼此之間需相互合作才能戰勝敵人，並首度以美國隊長作為大家的領袖
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