iT邦幫忙

1

專案選擇之左右為難


學生時代結束後,同學各奔東西在職場上努力,每當舉辦同學會時,話題不外乎爸爸媽媽經,或是工作甘苦談,讓我訝異的是,某個成就令人稱羨的同學,他與我們分享他的工作困擾並不來自於工作壓力,而是來自於斷頭或太監的專案,他解釋:「斷頭的意思是專案才剛開始就喊停,太監是做了一半就喊卡。」但是專案的狀況並不是結案,而是暫停,先放著不動去做其他的。我問:「為什麼會這樣呢?」他說:「有時候因為公司走向改變,有時候可能是老闆最近對這個比較有興趣,就決定先做這個,也有時是主管說先做這個,因為做出來績效比較好看,或是突然客戶說我趕著要,於是從普通件變急件......。」
故事到此結束,其實不只筆者的朋友,許多人也都面臨了一個同樣的狀況,那就是一家公司一定會有許多專案同時進行,可能這些專案性質彼此相關,也可能不相關,各自獨立,那麼當公司資源有限時,應該先做哪一個專案呢?建議您可從以下幾個面向出發思考
1.專案時程短
2.技術門檻低
3.回收速度快
一個專案如果同時具備上述三個條件,建議您應該將它放在第一順位優先進行。對公司來說,技術門檻低表示容易做完,(簡單的先做,柿子挑軟的吃),專案時程短表示公司能較快結案,越快結案也就能越快收錢,如此 more...

最後,如果您想要朝專案管理之路前進,如果您想要好好的學習專案經理應有的能力,建議您可以參加ProjectClub 所提供的[實務專案管理專案營],強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。


0
總裁
iT邦好手 1 級 ‧ 2013-09-23 11:27:07

不能直走嗎??...疑惑

0
darkslayer
iT邦好手 1 級 ‧ 2013-09-23 16:10:41

個人意見

內部專案: 老闆要的先做
外部專案: 長期客戶優先

0
yihan1028
iT邦新手 3 級 ‧ 2013-09-23 19:31:57

通常公司有符合您三個條件同時成立的專案可能不多。這樣的專案多,也表示公司不會太亂。個人的經驗,通常多個專案執行牽涉到公司所屬的行業別而有不同的變化。某些循環快速的產業,專案變化就會快。另外,公司高層領導者多數是好手時,會根據公司營運策略隨時調整與整合專案。
其實一個小小的專案經理,通常也都只能配合高層作業,這也是無奈之處。落寞

我要留言

立即登入留言