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DAY 12
2

It's far better to buy a wonderful company at a fair price than a fair company at a wonderful price.
巴菲特

把一堆股價高的公司,擺在一起,和把一堆股價低的公司,擺在一起,
畫出的圖亂糟糟的。本來可以認清的指標,這時反而被搞混了。


三家低股價,一家高股價的EPS比較,結果很清楚

R6

一、 應收帳款週轉率
= 淨賒銷 / 平均應收帳款
來自獵豹財務長郭恭克部落格(JaguarCSIA)

用了淨賒銷這個詞,本來懂的,也搞到不懂了。
銷貨淨額/平均應收款項餘額, 來自

企業財務管理專業知識交流

一則來自無名小站,一則來自yahoo部落格,今年都將關閉了,讓人無限唏噓。
公司出貨,款項先記應收帳款,真的收到款項(支票),才沖銷應收帳款。所以愈少呆帳,
愈少掛在帳上的應收,企業經營為優。

R7:應收款項收現日數

平均應收帳款收現天期
= 365 / 應收帳款週轉率 來自獵豹財務長郭恭克部落格

先求得R6, 才能算R7, 因為一年只有365天,所以分母愈大,值愈小,分母愈小,值愈大。

R8存貨周轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨
= 銷貨成本 / 1/2 (期初存貨 + 期末存貨) 來自維基百科

同樣是雙胞胎,
R9:平均售貨日數=365/存貨週轉率 來自小企財神網

R10, 固定資產週轉率(次) = 銷貨淨額 / 平均固定資產
= 銷貨淨額 / ((期初固定資產+期末固定資產)/2)
來自KEVIN的學習筆記

**R11,總資產週轉率(次) = 營業收入(或銷貨淨額) / 平均資產總額
= 營業收入(或銷貨淨額) / ((期初資產總額+期末資產總額)/2)

來自KEVIN的學習筆記**

KEVIN先生的學習筆記,內容豐富。就是圖表少了些。

在觀測站裏,這些指標歸為經營能力

覺得這些數字相對是一種消極性的檢測,如果獲利能力不錯之餘,才會順便來檢測這家公司內部管理如何?業務出身的CEO 和研發出身的CEO,其實對公司經營的看法,差異很大。


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