跟老闆學管理-價值決定你的價格

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projectclub 2013-10-29 10:09:58 ‧ 2685 瀏覽

上週在跟老闆討論研發人員的價值時，我們探討到了一個問題：研發人員總是覺得自己應該值更高的價格。
老闆：研發人員的價值不同於產線的工作可被量化，但我們可由他所開發出來的產品價位與市場性來衡量他的價值，一個產品若研發出來市場上賣的並不好，那它就不是一個成功的產品，相對的研發人員的價值就無法清楚的被訴求；但一項產品若上市場後大賣了，或者創造了不錯的效應，那這項產品的研發人員，價值就被凸顯出來了。
gipi：這我同意，但相同職務的人，若在別間公司可以領更高的薪水，這該怎麼說？

老闆：這是所謂的相對價值問題，在我們公司這個職務可能你有60分的能力，做到60分的產出，就可以拿的了這薪水，但在另一間公司，你有60分，卻可能要做到90分的產出，這差距的30分，你必須要花很多的時間才能補的上，那是個人取捨的問題了。

gipi：如果大家都選擇累一點領多一點，那豈不是人都跑光光了？

老闆：這就回歸到個人選擇的問題了，你既然有能力也有興趣想要挑戰更困難的工作，領更高的薪水，那你為何不在目前的公司中爭取其他更有價值的職務，讓你獲得更高的價格？

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