好一陣子沒有寫跟老闆學管理系列囉，今天要談的是我們每個人在職場工作時，不可或缺的三種人：Coach、Master跟Mentor。
Coach-教練
我們剛出社會或者轉換工作時，剛開始大多對自己的工作不夠熟悉，可能還沒具備足夠專業能力，對企業的組織文化、做事方法等也都還不夠熟悉，我們需要有個coach來給我們指導，教導我們如何更快速的融入這個環境，這個人可能是你的主管或者你的同事，好的coach是可以大大降低我們進入新環境的門檻，也可以讓我們對新環境不再懼怕與陌生。

而對管理者來說，指派好的coach或者擔任好coach是一大任務，有些新人進入新環境沒多久人就離開了，很多時候是因為對環境與人的懼怕，而與新人接觸最多的就是負責帶他的coach，如果你以為每個人都適合擔任帶領新人的角色，那就大錯特錯了，新人就像一張白紙，一開始引領他往正確的的道路去走才是對的，一旦走偏了要拉回來就麻煩了。

曾有這樣一個例子，小J在公司已經2年左右，主管認為她本身具備足夠的資歷與經驗可以帶領新進的成員學習，因此讓她帶著小G，殊不知小J對於工作早已失去熱情，對於公司也有些怨言，而在與小G共事的過程中，也將這些負面想法傳遞給小G，例如：
"這個工作就這樣做，不要問為什麼啦，反正只是形式。"
"主管不在，不用這麼認真啦。"
"做比較好又不會加薪，幹嘛這麼拼。"

帶領一個新人只是一個月時間，後續要挽救的時間可能要花3個月。

Master-大師
每個人進職場都會有他所需要學習的專業，你必須 more...

最後，如果您想要朝專案管理之路前進，如果您想要好好的學習專案經理應有的能力，建議您可以參加ProjectClub 所提供的[實務專案管理專案營]，強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。