雖然PM不需要像福爾摩斯一樣出生入死，但洞燭先機的敏銳觀察力卻是非常值得學習。
電影裡的福爾摩斯和小說有些許差異，不過善於從一些微小線索推敲全貌的能力是不容質疑的，為了凸顯福爾摩斯神乎其技的推理，電影中他化身為優秀的格鬥家，靠得就是經由打鬥過程觀察對手的習性，並且在對方出手前預先就做好回應準備，這正是專案管理中風險應對的能力。
在專案開始前，PM與團隊就應該針對可能發生的風險進行辨識、規劃回應，而在專案執行期間，更要時時監控風險，當潛在的危險即將發生前(例如出現特殊徵兆)，就必須立即做出適當的回應，而這辨識潛在風險的能力，就如同福爾摩斯的推理一樣，必須細心觀察，大膽假設。
如果將福爾摩斯比喻成PM，那麼華生的角色就好比專案助理，總是適時提供PM需要的支援。如果你的專案有幸獲得一個得力助手，那麼請好好愛惜並教導他，專案的Lessons learned more...
最後，如果您想要朝專案管理之路前進，如果您想要好好的學習專案經理應有的能力，建議您可以參加ProjectClub 所提供的[實務專案管理專案營]，強化專案經理應具備的軟技巧與硬實力。
projectclub提到：
可能發生的風險進行辨識、規劃回應
以 ERP CRM SCM ASP APSCP
就是要將專案 系統分析後的[需求]
先打模做過到達可驗收
分析難易度
再給 [系統架構師] [系統設計師] [程式設計師]
依據劇本走一回
projectclub
iThome鐵人賽
看影片追技術