接到客戶的第一個問題即是,為什麼要採用你們的平台,有比其他還要便宜嗎?我們不懂技術,有沒有什麼方法可以讓我們快速將平台架設起來?
這通常會淪落到一個雞生蛋,亦或者蛋生雞的問題上。
在 2014 年左右,有個客戶透過朋友找到我們,一開口就是要直接更換平台,『為什麼好好的要更換?』這是當客戶更換平台時我們會問最直接的一個問題,客戶回答『不爽』,資料不彈性,要什麼沒什麼,無法修改功能改了半年都無法處理好 ...
就這樣聽了大概不下千次,這樣的客戶不斷的在重複著。
是否也曾經遇過自命不凡,覺得技術高超,最終希望自己建立一套完美的電子商務方案,通常 ...
過了數個夏天,我們只有看到 Landing page 的出現。
至於當初那個目標,儼然消失無蹤。
所以到底要自己建立,還是要使用現有平台,我們可以綜合底下這個表格進行分析。
| |彈性 |時辰 |
|---|---|---|---|---|
| 自架電商 | 高 | 長 |
| 現成服務 | 固定 | 低 |
上述表格可以可以發現,對於想要長期發展,而且是本身核心產品為主的話,自架電商絕對是不二法門,守住自己的彈性與長期擴張可能。
對於架構及流程以及擴展時間有一定的規劃,才能夠遵循 MVP 產品法則。
規劃出來 alpha, beta, ver0.1 - stable 版本等,讓客戶黏度提升,也就是提升自己品牌競爭力的基礎。
一開始我們面對到許多客戶,也花許多時間教育客戶,除了讓對方認識我們之外,也讓對方多瞭解一點自己。
事實上,很多電商想要透過最快的捷徑,達到最高的效能。如果你想走的是 5 年, 10 年甚至是更長久的話,只能逐步往前,這才是最快的目標。
至於預算怎麼抓,怎麼進行規劃,這我們下一章繼續討論。