iT邦幫忙

2019 iT 邦幫忙鐵人賽

DAY 24
1
Modern Web

穢土轉生之術~ 重構那些自己寫的Code ~系列 第 24

[day24]-工程師的煉金之路!平台網站的商業模式圖實作練習

承上集-商業模式圖


因為有大量的圖文,所以把昨天本來要實作的部分移到今天講述~
請搭配昨天的文章收看工程師的煉金之路!商業模式先了解一下吧~,感謝大家。

實作-商業模式圖

這次我也試想了Give me Find的商業模式,並分析所提供的價值、受眾目標、供給來源、財務收益等。

img

產品部分
價值主張- Value Proposition (VP)

我歸納出Give me find主要提供

  • 飼主作為"找尋"與"預防"走失寵物的地方
  • 並且可在Give me find平台"查詢"與"紀錄"毛小孩的相關狀況
  • 串連政府提供的opendata資料集,增加網站的資料正確性,增加信任感
  • 另外不需要額外下載用不到的app,輸入網址馬上就可以使用

img

客戶部分
顧客關係- Customer Relationships (CR)
通路- Channels (CH)
目標客層- Customer Segments (CS)

TA:分析主要客群為,有飼養毛小孩的主人。
CR:透過網站與顧客的交流,主動提供客製化寵物的生活資訊,並主動提示關心毛小孩的健康,推播有利於飼主的政策補助等相關福利資訊。
CH:行銷部分,我們設想每位飼主最普遍會接觸到的就是動物醫生,因此宣傳的通路可以通過動物醫院、政令的宣導、網路的話可以透過社群行銷來增加曝光度,當然Google 搜尋也在列其中,去增加網站的SEO來達到網站的搜尋排名。

img

資源部分
關鍵活動- Key Activities (KA)
關鍵資源- Key Resources (KR)
關鍵合作夥伴- Key Partnerships (KP)

KP:當然我們也必須要有資源夥伴來支持我們的服務,例如地方的政府、動物醫院、也需要open data資料集持續的開放。
KR:透過政府宣導,注射預防疫苗,寵物與主人皆有保障來順便推廣我們的平台服務。
KA:營運平台不定時舉辦,寵物聚會例如柴犬交流會、家貓座談等、來增強平台與客戶之間的聯繫。

img

金錢流
收益流- Revenue Stream (R$)
成本結構- Cost Structure (C$)

C$:當然做服務也有成本需要考量,建置平台的費用、獸醫生專業的諮詢費用、無形的成本有程式技術的進修、人力上的健康的考量。
R$:一個產品最重要是他的收益有哪些,我們想得到的主要收益有網站的知名度,知名度上升、自然就有寵物產品、寵物藥品等等廠商的廣告進駐,相對的在google搜尋上,SEO排名連帶著也一起上升;
附屬收益,在平台我們提供獎金獵人制,所謂獎金獵人制就是當走失飼主如果想更快找到寵物時,可以po出他想提供的尋賞金額,那由獵人們幫忙找尋走失的寵物,找到寵物後,平台會收取一些手續費等。

img

大致上我把平台所需要的資源技術、收益成本等等的分析了一遍,試做了商業模式圖,了解到平台遇到了什麼困難,預期發展上要推動哪一部分,大家也可以把自己的side project拿出來分析一遍,好的產品不只建立在好的技術上,也建立在良好的商業模式上!
希望大家一起共勉之~

今天先寫到這邊了~謝謝大家~

希望大家有什麼想知道的內容,歡迎在底下留言讓我知道,感激不盡!

文後


長久以來鼻子的毛病....
終於下定決心要在月底開刀做手術了!!!
有點怕怕der....(抖....


團隊主題連結

CssCoke - Amos 老師

塔塔默



上一篇
[day23]-工程師的煉金之路!商業模式先了解一下吧~
下一篇
[day25]-商業化驗證結果!媽 我不在這了TAT
系列文
穢土轉生之術~ 重構那些自己寫的Code ~30

1 則留言

0
挖洗菜呱
iT邦新手 5 級 ‧ 2018-11-12 00:03:10

你這麼強到底看我的文章幹嘛!!!!(崩潰)

大家都誤會了好不好!!!我哪裡強了(我才崩潰勒)!!!!!

我寫了快30天還是不會啊!!!

我根本沒寫到技術啊!!!(再度崩潰!!!

我要留言

立即登入留言