很多工程師會和我說：「不知道為啥每天都很忙」、「有些東西很重要，但又有很多事情很急，都不知道要先做哪個任務」，
所以我想先分享下圖給各位。

不要逃避重要的事情

以前我有個壞習慣，就是正事不做，盡是做些不重要的事情。有的時候是因為要研究很麻煩，就下意識逃避，或者是要跟某個窗口溝通，但又懶得跟人交際。

導致我剛開始工作一兩年，每天都被 PM 與老闆唸到臭頭，每次都會把我唸到釘到天花板上。

我那時候還記憶猶新，他們最常叨念的口頭禪就是：「先把重要的事情做一做！如果你不知道事情先後順序，就趕緊先來問我！」

回頭想想也蠻有道理，公司就是希望專案能夠有效推動，才能順利結案，收到款項大家都快樂，但因為我不擅溝通，而導致我都逃避去做些不重要的事情，例如清理桌面、解完全不重要的 小 BUG、做跟重要專案完全不相干的工作。也會有下意識覺得今天真是充實，工作都做得很多呢~ 但殊不知跟公司主要進度的推動完全是零進度。

所以這裡也要呼籲一件事，就是新手們剛進入公司時，要嘗試先做對公司進度能主要推動的項目，有些一定是跟自己同溫層外的任務，例如跟人交際溝通、研究自己不會的技術，但你也必須突破，才能讓自己工作能力能夠有效提升。

提早做「重要不緊急」的工作，這樣它就不會變成「重要且緊急」

以前的我天天加班，我都在想是不是自己辦公效率不好，還被老闆叫去臭罵好幾次，但我也不知道為啥，那時進公司天天都在做時程很趕又很重要的事情。後來我有上面的觀念後，時間主控權才慢慢掌握到我手上。

例如我們要做個電商服務，開發時間為六個月，目前你接收到三個任務，例如說

1. 需要申請金流 API ，要請 PM 向客戶告知，去官方申請該服務。
2. UI 提交設計稿給我，可以開始開發前端介面
3. PM 請我跟後端討論，某個客戶的需求，討論完再回報給 PM 可行性

以前的我，會毫不猶豫地先做 2！然後把 1 跟 3 就完全拋諸腦後，當然嘛我最喜歡寫 CODE 惹，溝通好麻煩，反正都是工作，我就先做我想做的事情就好。

我就曾經發生過這樣的蠢事，到最後結案前一個月我開發到金流時，才急忙叫 PM 去叫客戶申請金流，結果客戶花兩個禮拜才拿到申請，以至於我最後兩個禮拜都在瘋狂加班，只為了趕金流功能起來。事後想想活該真的是我自己，因為我不知道下圖的關係。

早期因為專案時程還很充裕，所以根本不擔心，但殊不知當時程推進時，他就會變成可怕的「重要且緊急」的任務，而左邊的任務變得越來越多時，你自然會對工作感到越來越厭世。

所以工程師們，不要再習慣先做自己習慣的任務了，不要忘了一個專案最重要的就是結案，如果不儘早有這個思維認知，天天加班的日子還是會如影隨形地跟著你的。

總結

如果希望工作時間的主導權，逐步回到自己身上，總結以下幾點：
1.不要逃避重要的事情，而都做「不重要但緊急」、「不重要不緊急」的工作來逃避主線任務
2.要提早做「重要不緊急」，這樣他才不會因為時間推進變成「重要且緊急」
3.當有很多工作時，先試著將任務分類，才能儘早釐清任務執行先後順序