奇怪，主題不是 DevOps 嗎？怎麼說了一個跟 DevOps 好像無關的專案範圍呢？今天的文章是昨天的小小延續，所以篇幅不長。
主題的這句話是我在 GTLC全球技術領導力高峰會中喬博士的分享中聽到的，當時聽了就覺得很有共鳴。碰巧鐵人賽已經過了一半多一點，開始有點腸思枯竭，於是我回過頭來，翻翻當初報名的初衷，想要透過非純技術面來跟大家分享自己對 DevOps 的認知。
為何會有這樣的想法呢？最關鍵的原因在於我一直認為要知道做「做某件事的背後原因」才真的有辦法把事情做好，不會只是有其外表，卻沒有完成真正重要的，又或者很容易走偏。
昨天的文章說到我認為系統思考是 Dev 跟 Ops 之間的橋樑，那業務邏輯就會是搭建這座橋的材料，當我們都是從業務邏輯出發，去根據業務需求設想，哪邊是我們系統的瓶頸點，我們設計一下快取；哪邊的資料有即時性的需求，機器的負載平衡設定、備援機制是否有準備好？
而這些的討論與設想，基礎皆是來自於業務邏輯。如果你只能先挑一樣東西學，那就學業務邏輯吧！
iThome鐵人賽
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