這張照片是我在2019/07/23在參加Think APP with Google的活動上拍的, 當時是Google董事總經理簡立峰先生的開場演說, 這張投影片上的"軟硬整合", 正是我自認為目前的努力目標, 其實我也不確定自己會走向這個方向, 是不是就是多年前在線上聽了簡立峰先生演講的影響所致, 但這次是第一次聽現場的演說, 其強調為什麼建議台灣走向"軟硬整合"的關鍵觀點是: 過去台灣已經有很強的硬體開發, 未來再結合AI, 數據分析等軟體科技, 配合未來許多運算, 尤其是邊緣運算, 都需要靠強大的硬體計算做支撐, 因此應結合原本的優勢, 加強軟體的發展", 而我幾乎也是採用相同的邏輯來規劃職涯的發展步調, 承襲過去硬體的發展基礎, 再加強軟體的知識學習, 以因應時代潮流的變遷, 但相對比較有興趣的技術大方向是 "IoT感測技術 + 雲端數據分析" 這樣的軟硬整合領域為主!

引用此篇Digitimes的文章"以SI角度看智慧製造 資訊軟體與機械工程鏈結最容易卡關"內提到的 :

盟立自動化資訊與智能事業群處長徐敏修坦言，在業界要找到同時懂機械與資訊的人才確實很難，因此他也建議製造業者應化被動為主動，最好的辦法是由業者自行從內部培養跨領域團隊與合作夥伴對接。徐敏修表示，業者應在企業內部鼓勵員工培育跨領域專才，雖然初期可能會被視為一項吃力不討好的工作，但現今智慧製造講求的是多元技術融合，最欠缺的就是能夠將多元技術連結的角色，而具備跨領域知識才能保持彈性。

所以說當在演講中再次聽到這樣的說法時, 超振奮的我忍不住趕緊拿手機拍了下來, 也不是只因為有名人的背書, 而是這張圖完完全全符合我的寫照, 尤其是曾在南部製造業待過的我而言, 其實有一種想法是期待台灣整個"智慧製造"的趨勢慢慢起來之後, 逐步擴展到南部製造業, 因為通常南部發展的腳步都比北部來的緩慢一些, 而當整體產業趨勢底定時, 勢必南部也會需要大量的軟硬整合的人才, 就如同上上一篇提到的, 預期將來智慧機械業也會需要PM等相關整合性的人才, 這時我們這些能將資訊軟體與機械工程鏈結起來的人才就有重新介入製造產業的機會, 亦或者早期參與衍生出的新興商機, 總之, 我一直都還是以隨時調整與準備好自己, 以因應變化莫測的產業趨勢發展, 雖然感覺戰戰兢兢, 但也就無懼突然的變更.