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DAY 10
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IT管理

IT專案管理漫談系列 第 10

Day10 滾動式修正與湧浪規劃

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人生在世不如意,十之八九。唯一能夠預測四十年後自己小孩成就的只有那十分之一,叫做一事無成。

這兩樣東西,一個是真軍的,一個是打假的。
滾動式修正的意思,就是我沒有目標,時候到了發現錯誤就修正。
湧浪規劃意思是因為時間跨距大,後面計劃先不展開細部,等時間快到了才正式展開。
舉例來說,要蓋五年的隧道,環評都還在進行中,計畫就先發包前兩年,後面三年包商名字都還不知道,等時間快到再展開計畫就很合理啊。
而滾動式修正就比較像無賴的用語。本來說好做飛機的,現在計畫進行到一半,但是我發現做下去沒前途,引擎太重飛不起來,所以滾動式修正了一下「目標」,用這引擎技術做跑車。
所以跟老闆報告時,聽聽:

  • 因為目前遭遇疫情的困難,我們「滾動式修正」將電話客服系統建置專案改成外包,順便增加了印度式英語和簡體中文客服選項。
  • 專案目前順利進入第二階段,目前海外分支的會計資訊系統通通改為雲端建置的共用系統,我們「湧浪規劃」還要繼續推廣到其他差勤系統也成為共用系統。

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