如何在啟動會議中不會傷到皇城之內的和氣，這是一門學問。畢竟如果你的專案不是一個雙贏的專案，而是專案經理贏兩次的專案，你肯定會在啟動會議(Kick Start)就滑出跑道。
第一種方法，叫做「奉天承運」，我拿了尚方寶劍，就是要好好伸張正義一下。因此在所有利害關係人齊聚一堂的天下武道大會啟動會議中，要讓所有人知道真相只有一個。
第二種方法，叫做「人人發大財」，我手握了烤雞，人人都不想吃雞頭，所以麻煩各位了解一下我接下來專案要做什麼，『我話講完，誰贊成，誰反對』。
當心法確定後，專案經理就知道啟動會議簡報要怎樣寫，才能順利啟動專案，不要老是找一些Show Girl之類的，『乳巨則人心聚』這招不是每次都有效的。
簡報就是要告訴參加的人「你是誰，你在哪裡，你要做什麼」，然後把專案風險當場踢爆，徵求自願者跳坑。
這樣，啟動會議就堪稱完美了。
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